2008中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题.docVIP

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2019-02-14 发布于湖北
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案例 1 背景描述：长江电力公司是一家经营十分成功的模范公司。然而，过去两年内，长江电力公司的管理阶层开始担心公司一直不断上涨的人事成本。公司过去的成功主要是因为成本控制及「精简」结构，管理者希望研究人事成本高涨的问题，并研拟修正措施。罗华是长江电力公司的薪酬管理师，他被指派负责研究长江电力公司的薪酬实务，以便发展任何必要的改善措施。罗华先由人力资源信息系统中，整理出过去五年的薪酬资料。五年的资料可以让他看出一点端倪，而且信息系统可以依照他的要求，将资料按部门、服务年限、性别、豁免或非豁免员工等条件分类。罗华发现，某些非豁免员工享受超过他们基