2016年公司招聘专员年终工作总结及2017年工作计划文件.doc

2016 年公司招聘专员年终工作总结及 2017 年工作计划 时间飞快，转眼来公司已有 1 年，在这 1 年里我学到了很多东西，首先感谢公司领 导能给我展示自己、实现自身价值的机会。 在这段时间里公司领导和同事们给予了我 足够的支持和帮助， 使我对招聘工作有了更 系统化的认识。 在工作中积累了一些宝贵经 验从中也取得了很大的收获。同时，也为我 有机会成为简的道的一份子而感到自豪。 回顾这 1 年的工作， 尽管为公司的贡献 微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真 学习了公司的管理制度、 组织架构等各方面 的基础知识， 对公司的各个部门和工作有了 更深的认识了解， 并且基本完成了领导安排 的招聘任务， 这与领导的指导和同事们的帮 助是分不开的，我将会一如既往去工作，以 诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘 工作做的更加完善、细致。以下是 1 年来的 工作内容及下月的工作计划： 一、 招聘工作 1、 一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位 工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对 以上这些入职条件进行分析后， 根据岗位的 情况，选择相应的人群，从而选择相应的招 聘渠道，找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘， 主要有赶集网， 58 同城， 前程无忧等。 通过 这 1 年的招聘， 从每天的电话邀约量和到访 量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每 天都能够达到甚至超出计划， 但是到访量却 和每天的计划到访量有很大的出入。 没有吸引求职者， 没有把公司所招聘岗 位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。 同时电话的跟踪和回访也不够及时， 也错失 了一部分求职者。 随着人事部人员的配备到 位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需 求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需 求。 2、 科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析， 明确 了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。 结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性 的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌 握，在工作实践中摸索经验同时更要做到 “宁缺毋滥” 。 我刚来公司的时候， 人事部科员缺岗较 严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专 员和网络推广需要补岗。 在此工程中根据缺 岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满 足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科 员招聘比较稳定，且到岗率高。 二、 部门常规性工作： 1、日常工作：每日招聘数据汇总，安 排人员面试和入职， 分析和总结日常招聘过 程中遇到的问题，及时找出解决方案。 2、领导安排的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的 同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在 以后的工作中建立危机感， 做任何事情都给 自己定一个时间段尽量往前赶， 提高自己的 执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招 聘流程，把每一个环节做“细”做“精” ， 充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作， 完善自己的服务质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识， 用扎实的理论基础武装自己， 增强分析问题 解决问题的能力，使之更加专业化。 四、2017 年工作计划 1、一线岗位招聘： 随着公司的快速发展， 新的店面不断开 业，市场部的人员需求量将更大，所以在以 后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美 容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精 准度，为公司的进一步发展提供人才。 结合今年劳动力市场情况分析， 以后的 招聘形势会更严峻， 开发新的招聘渠道刻不 容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中 包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与 美容学校的合作事宜。 十一过后是外出务工人员找工作的一 个高峰期，此阶段将完成 10 月份的大部分 招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通 过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面 试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行 汇总与分析， 同时根据实际情况进行及时调 整并更新招聘信息， 保持工作的机动性和灵 活性。 2、科员招聘： 科员招聘相对比较稳定， 预计与 9 月份 相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招 聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选 并相邀面试。 3、后续工作： （1）做好来公司报到实习的接待工作， 提前安排并且由专人负责。 充分体现主人翁 精神，增强对企业的归属感。 （2）跟踪新入职员工工作情况，进行 员工满意度调查， 尽最大的努力解决员工在 工作或生活上所遇到的问题， 提高员工对企 业的认同感，减少人员流失。 4、建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面。 一是内 部员工档案资料， 包括该员工参加的各种培 训记录， 和每个月的考核结果优异者在人才 库进行登记， 如某岗位缺岗时首先考虑人才 库是否有工作职能相同或类似的人选， 如有 合适人选给予推荐。另外