设备预防性保全技术与管理(邢老师).pdfVIP

◇ 掌握现代化设备管理手段 ◇ 了解设备管理利器-TPM的内涵，理解TPM活动的 目标和目的，熟悉TPM的推进步骤 ◇ 熟悉TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方 法 ◇ 掌握设备预防性管理模式和操作方法 ◇ 掌握设备综合效率-OEE目标分析 及改善方法 ◇ 熟悉了解设备预防性管理体系评价及激励考核 《设备预防性保全技术与管理》（邢老师） 2012年11月09-10日 广州 【参加对象】高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/ 工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员 【参加费用】3200元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排， 费用自理； 【课程热线】4OO-O33-4O33 （森涛培训，提前报名可享受更多优惠） 注：本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O ● 课程背景：     全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方式的基础上发展起来，根据制造业设备管 理特点，营造“绿色”的作业环境，以灾害、缺陷、故障、浪费为“零”为理念，以生 产制造部门为主体，以自己所使用的设备和工作环境为对象进行一系列的自主改善、自 主维护的活动，实现“我的设备”和“我的区域”保持良好的状态。通过教育训练提高 员工的操作、维修技能水平，通过预防保全（PM）及保全预防（MP）确