关于做好农村三支队伍建设的自查报告.docVIP

关于做好农村三支队伍建设的自查报告.doc

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PAGE \* MERGEFORMAT1 关于做好农村三支队伍建设的自查报告 关于做好农村三支队伍建设的自查报告 按照《关于统筹抓好农村“三支队伍”建设的若干意见》(x办发【20xx】59号)和《关于印发〈xx县抓好农村“三支队伍”建设的推进措施及责任分工〉》文件的要求和部署,xx镇积极贯彻落实,推进农村“三支队伍”建设,现将工作开展及成效、存在问题及原因进行汇报,如下: 一、工作开展情况 一是加强学习教育,夯实“三支队伍”的思想基础,提高其党性修养。为了积极武装“三支队伍”的思想,xx镇以“解放思想”大讨论和“两学一做”学习教育活动为契机,在村党支部书记、村级后备干部、农村致富带头人三支队伍中,积极开展各种形式的学习教育活动,以各类集中学习培训和走出去参观相结合,组织集中培训,学习了“习近平的治国理政”、《党章》、“村级财务治理”、“农村管理科学化“、“村务公开--让权力在阳光下运行”等党和地方的理论和方针政策,共举办培训8个班次,430余人次,努力打造一批政治信仰坚定,遵纪守法、作风优良,素质精良的农村干部,引导其在美丽镇村建设中中发挥作用、建功立业。 二是多措并举,调动村干部积极性,狠抓村党组织队伍建设。xx镇党委通过换届,转化了后店、于庵两个后进班子。在全镇开展了党支部书记述职活动,定期听取村党支部书记阶段性述职,述职主要是在全镇26个村支部书记和镇政府机关干部面前晒思想、晒成绩,让村党支部书记想个明白,干个实在,给群众一个交代。通过公开述职,让各村党支部书记红红脸、出出汗,激发各村支部书记的干事创业热情。制发了《xx镇村级干部考核办法》,建立了科学的量化考核机制,实行末位淘汰制,对连续两年排位后三名的村级班子进行调整,通过考核以及惩罚机制倒逼村干部干事创业,努力提高。 同时通过入基层、深调研,对不干事、干不成事、群众有意见的一个村党支部书记进行了免职处理,调整充实了七个村班子。通过以上举措,调动了各村党支部书记的积极性,全力打造想干事、会干事,能干事、不出事,干成事、出亮点的镇村干部队伍,强化村党组织的队伍建设。 二、存在问题及原因:  1、村党支部书记队伍年龄偏大,思维与形式不接轨。当前我镇农村“三支队伍”已渐入“中老年化”阶段,年轻的党员干部为数甚少,年轻的村党支部书记为数更少,导致整个村支部书记队伍暮气沉沉,思想转变不快,适应能力不强,政策水平不高,部分村党支部书记工作习惯于经验主义,出现“老办法不管用、新办法不会用”的现象,不能很好地胜任新时代新形势下的农村工作。 2、村党支部书记队伍学历偏低,素质与身份不相符。大多数农村党支部书记年龄偏大,都是初中及以下学历,由于历史原因,没有受过很好地综合素质高等教育,加之农村工作环境特殊,过多强调实践中学习而忽视了理论素养的提高,造成党支部书记素质参差不齐。 三、整改计划 一是认真做好培养年轻后备干部工作,确保源头活水。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重培养”的方针,把培养和储备后备干部放在首位,重点培养和储备年轻干部,做好在回镇大中专毕业生、退伍军人、示范户、科技能人中培养后备干部的工作,努力培养一批素质精良、信仰坚定、作风正派、结构合理、规模适度、作用突出的农村后备干部,为构建社会主义新农村奠定基础。同时,我镇将注重年轻后备干部的培养和任用,在下次换届时将扶持一批年轻的后备干部出任村党支部书记,努力优化村党支部书记队伍的年龄结构。 二是拓宽渠道,兼收并蓄,完善镇土人才结构链。党委政府要认真学习领会中央科学人才观的战略思想,高度重视人才开发的重要性,树立“人才资源是第一资源”的观念,将镇致富带头人队伍建设作为促进全镇农业增收、养殖富民、面貌改变和社会稳定的重点工程,全面挖掘和培育各类致富带头人才。积极引导农村致富带头人才参与村财村务的监督和村务管理,建立健全“好中选优、灵活实用”的选拔机制,从致富带头人才中积极储备农村后备干部,培养一批农村带头人才出任村干部,带领村民提升农村面貌,改善农民收入。

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