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分享最佳实践 提升e-HR应用价值 我国经济的快速发展催生出一批具有一定实力的企业集团，这对集团企业人力资源管控能力 提出了很高的要求;而我国集团企业人力资源管控实践却不容乐观，诸如“一管就死、一放就乱” 的怪圈反复上演。与此同时，大量集团试图通过信息化手段提升集团人力资源管控水平，纷纷开 始eHR的规划和选型。如何通过信息化手段切实促进集团人力资源管控落地？这是一个人力资源 管理者非常关心的问题。 在北京宏景世纪软件有限公司2010年用户年度峰会上，来自eHR厂商、咨询机构、企业用 户等方面的嘉宾针对这一问题进行了深入探讨，围绕集团人力资源管控发展的背景与趋势、现存 的问题及原因、集团eHR的基本模式与选型等各个方面作了深入解读： 现将论坛内容进行编辑整理，摘录于此，供大家分享。 王玉霞 北京宏景世纪软件有限公司董事长 申刚正 北京大易咨询有限公司总经理 段 磊 汉哲管理咨询公司董事长 王永升 佐佑人力资源顾问公司信息运营商事业部总监 胡君宏 北京首都开发股份有限公司eHR经理 朱国成 中国人事科学研究院助理研究员 人力资源管控能力与集团发展脱节 王玉霞：eHR与集团人力资源管控是当前管理的难点、热点问题。目前，我国很多