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运用QC方法争创河南省“中州杯”工程 小组名称：金斧QC小组 课题类型：现场管理型 发 布 人：周东仁 河南省凯达建筑有限公司 二〇一五年三月 目 录 ?一、工程概况 八、要因确定 二、小组简介 九、制定对策 三、选题理由 十、对策实施 四、现状调查 十一、效果检查 五、设定目标 十二、巩固措施及进一步 六、可行性分析 提高 七、原因分析 十三、体会与今后打算 一、工程概况 计量实验办公楼（2235号）工程，由平原机器厂（新乡）投资兴建，中国航空规划建设发展有限公司设计，河南省凯达建筑有限公司施工。该工程位于新乡市宏力大道与解放大道交叉口西南角，工程按使用功能分为A、B两区，框架-剪力墙结构，总建筑面积11433㎡。该工程为国家航空一级计量站，集办公、实验、科研为一体。  二、小组简介 金斧QC小组成立于2014年1月15日，本次小组成员共由9人组成。 小组概况? 制表人：周东仁 时间：2014年2月8日 课题名称 运用QC方法争创河南省“中州杯”工程 小组注册编号 KD-QC-2014-01 课题注册编号 KD-JFQC-2014-01 课题类型 现场管理型 培训情况 全员均参加全面质量培训、接受教育时间均在72小时以上 活动时间 2014年2月-2014年7月 小组成员一览表  制表人：周东仁 制表时间：2014年2月8日 序号 姓名 性别 年龄 学历 分工 职称 职务 １ 刘国伟 男 36 本科 组长 工程师 副总经理 ２ 宋长平 男 60 大专 顾问 工程师 技安科长 ３ 皮爱平 男 45 大专 组员 工程师 项目经理 ４ 王卫强 男 33 大专 组员 工程师 工长 ５ 周东仁 男 24 大专 组员 工程师 技术员 ６ 刘 昱 男 41 大专 组员 工程师 审控办主任 ７ 张 旗 男 25 本科 组员 工程师 预算员 ８ 银 兴 男 26 大专 组员 工程师 技术员 9 赵俊杰 女 24 大专 组员 工程师 资料员 三、选题理由 社会要求 1、提高116厂在军品领域内的影响力和感染力。 2、“百年大计、质量第一”的社会方针。 3、本工程为市标志性工程，社会影响大。 公司要求 该工程是一项检验我公司综合实力的工程，通过创建优质工程，提高公司的市场占有率和知名度。 甲方要求 本工程合同质量目标为：河南省“中州杯”工程 市场需求 本工程是我公司在新乡的窗口工程，质量的好坏直接影响我公司在市场的竞争力。 运用QC方法争创河南省“中州杯”工程 在2014年3月3日我们组织全体小组成员对施工现场进行了检查，施工现场存在的缺陷调查表如下： 四、现状调查 施工现场缺陷调查表表 序号 检查项目 频数 累计频数 频率% 累计频率% 1 工程质量管理 12 12 60 60 2 文明施工管理 4 16 20 80 3 安全生产管理 3 19 15 95 4 其 他 1 20 5 100 5 合 计 20 20 100 100 制表人：周东仁 制表时间：2014年3月3日 根据调查，做出排列图如下：   制图人：周东仁 时间：2014年3月4日 五、设定目标 活动目标：争创河南省“中州杯”工程。 六、可行性分析 1、领导的高度重视、支持QC小组活动，使QC小组活动正常开展得到有力保证。 2、公司有健全的质量管理保证体系，小组成员有扎实的专业理论知识和实践经验、专业素质高，有创优基础。 3、小组团队精神高尚，团结一致，不怕困难，精诚合作，共同努力、我们的目标一定能够实现。 七、原因分析 依据上面排列图，我们做出如下原因分析： 制图人：周东仁 时间：2014年4月8日 八、要因确定 通过原因分析，依据因果图，确定4条为主要因素： 要因确定 序号 末端因素 验证方法 确认情况 结论 验证人 1 思想不重视 现场