基于PMC模式的南海石化项目研究-工商管理专业论文.docxVIP

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  • 2019-02-15 发布于上海
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基于PMC模式的南海石化项目研究-工商管理专业论文.docx

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 本文以PMC相关管理模式为研究对象,对PMC模式与工程项目管理的其 它模式进行了对比分析,总结出了其优势所在,并以南海石化项目为具体的研究 案例,在对项目进行简单介绍的基础上,运用PMC管理模式的相关理论,从融 资情况、组织架构、合同内容、PMC公司各自的职责和任务分工、各种管理措 施等方面对该南海石化项目进行了详细分析,总结出了PMC模式在南海石化项 目实施过程中出现的问题及产生这些问题的原因,然后提出了相关完善建议,总 结了南海石化项目PMC模式实施的经验。 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得 的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其它个人或集体已经 发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作 了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名: 王宇 日期: 2016年3月 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第l页 捅斐 近年来,随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在大型工程项目中也引 入了国际先进的项目管理模式,其中就包括PMC(Project

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