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- 2019-02-15 发布于湖北
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信息化跟企业变革流程再造跟管理运营资料
* 信息资源就是一种战略性资源, 信息资源开发利用是信息化的出发点和归宿。 所有可为企业所用的信息的收集、整理和组织, 支持经营活动和管理的分析、决策和控制, 使用数据库或数据仓库等技术, 使用数据挖掘和在线分析等技术, 开展知识系统建设,加强知识管理。 7.3 企业信息化内容与过程 — 内容2 * 企业信息化是循序渐进、动态和持续的发展过程。 乌家培教授认为: 信息化的好处是相对于一个时期的, 企业通过信息化谋取的竞争优势, 竞争对手会千方百计模仿、学习和创新, 重新使该企业陷于竞争劣势。 因此优秀企业在赢得竞争优势后为保持竞争优势, 还必须继续推进信息化,不断提高自己的竞争力。 7.3 企业信息化内容与过程 — 过程1 * 企业信息化规划 企业信息化组织 企业信息化实施 企业信息化管理 企业信息化控制 企业信息化评估 准备、立项 队伍 目标、策略 内容、安排 逐个项目实施 7.3 企业信息化内容与过程 — 过程2 返回 * 是一个远景,从现实、需要和可能出发, 为什么要搞信息化,要达到什么目的, 包括规划期内所有的信息化内容和要达到的目标。 例如:为提高本公司在同行中的竞争力,5年内建成企业级的信息系统,90%的常规管理业务实现电子化,极大部分的销售业务在网上运作,等等。 7.4 企业信息化规划 — 目标内容 * 根据现状和趋势、约束与条件等情况, 提出信息化指
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