中航油案例例子分析解析-公司治理资料.pptVIP

中航油案例分析 主要内容 中航油事件回顾 1 中航油的公司治理缺陷 2 从“中航油”事件看我国国有企业公司治理 3 国有企业治理的相关对策 4 中航油简介 中国航油（新加坡）股份有限公司（以下简称中航油）于１９９３年５月２６日在新加坡注册成立。成立之初，为原中国航空油料总公司（现为中国航空油料集团公司）与中国对外贸易运输总公司和新加坡海皇轮船有限公司共同创立的合资公司。１９９５年２月１４日，中航油收购了另外两家合资伙伴的全部股权，成为中国航空油料总公司的海外全资子公司。１９９７年７月，中国航空油料总公司委派陈久霖任中航油的董事总经理。２００１年，中航油在中国进口航油的市场份额由１９９７年的不足３％，上升到１００％，占中国民用航油消耗量的三分之一。２００１年１２月６日，中航油成功地在新加坡交易所主板挂牌上市，公开发行股票１．４４亿股，筹集资金８０００万新元，成为首家完全利用自有资产在海外上市的中资企业。２００２年４月，中航油又通过投标方式，成功地获得西班牙最大的石油设施公司—ｃＬＨ公司的５％股权，从而使中航油稳步进入欧洲市场，成为跨国公司。 中航油股自上市后，一直受到投资者的青睐，股票价格翻升近６倍，其资本市值也迅速攀升，由上市时的３．２２亿新元上升到之后的５．５亿新元（约合７８亿元人民币），在新加坡上市企业中排名第２３位，增幅高达３．８１倍。公司的财务报表显