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- 2019-02-15 发布于江苏
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市场营销汇报材料
尊敬的某某副总经理、各位领导:
首先我代表某公司对各位领导莅临调研指导工作表示热烈欢迎!下面,我就公司2012年主要经济指标完成情况、经营工作情况、2013年区域经营工作的思路与举措等方面作以简要汇报,请各位领导予以批评指正。
第一部分 2012年工作简要汇报
2012年主要经济指标完成情况
1、实现新签合同额80.04亿元,完成总公司下达80亿元考核指标的100.05%。
2、实现主营业务收入36亿元,完成总公司年初下达35亿元考核指标102.86%,较比上年同期增幅21.60%。
3、实现净利润3512万元,完成总公司年初下达3500万元考核指标的100.34%,较比上年同期增幅32.23%。
4、公司整体综合毛利率水平为6.69%。
5、内涵式发展指标现金净流量、应收款项完成情况较好,1-12月份经营活动产生的现金流量净额为1.12亿元,占主营业务收入的3.08%;应收款项12月末总计余额为6.84亿元,超额完成总公司下达的7.5亿元考核指标。
6、基础设施专业性指标全面完成,其中实现新签合同额25.9亿元,营业额9.13亿元,完成总公司年初下达9亿元考核指标的101.45%,净利润908万元。
二、2012年经营管理工作
1、营销品质持续提升。2012年公司继续坚持“三大”市场战略,严格执行“七不承接”的底线管理,营销工作取得了突出成
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