2房地产开发项目全过程成本控制方法研究.PDFVIP

摘 要 房地产开发项目从可行性研究到竣工投入使用，需要投入大量资金，而投入的 资金是否能得到回报，获取利润，开发项目的成本控制起着关键的作用。近两年， 房地产业所处的社会环境和经济环境发生了很大的变化，房地产市场逐步规范和完 善，房地产企业竞争日益激烈，房地产开发商对成本控制引起了高度重视，象首都 控股开发这样的大房地产公司适时提出将 2007 年和 2008 年定为“成本控制年”。但 多数房地产企业在项目成本控制认识上存在误区，在具体的实践应用中存在许多问 题。 笔者参与了首都控股开发有限公司诸多项目的施工招标、竣工结算等工作，通 过观察与实践，发现部分人员对房地产开发项目成本费用构成与相关法规认识模糊， 在项目成本控制方面也存在许多误区和不足，这在一定程度上影响了企业利润，制 约了企业发展，全面提高成本控制管理水平是增强企业竞争力的关键要素之一。 本文第一章介绍了选题背景、论文研究目的和意义。第二章阐述了跟本文研究 内容相关的房地产开发项目全过程成本控制的基本理论，包括项目成本管理理论、 房地产项目成本管理的特点与内容。论文第三章对房地产开发项目成本费用构成与 相关法规进行了详细分析和研究。论文第四章论述了房地产开发项目从前期可研、 土地竞买、决策、设计、招标、合同管理、施工过程、竣工结算及其他各环节全过 程成本控制的方法。针对项目的开发提出了技术措施办法，从树立成本控制思想、 设置合理的项目成本控制组织、建立必要的成本管理和控制体系、运用必要的成本 管理技术几方面提出了组织保证措施。论文第五章作了实证分析。第六章结论。 本文着重理论与实践的结合，旨在探索一些有实用价值的房地产开发项目成本 控制的方法和措施，为房地产开发商在成本控制管理上提供一些参考。 关键词：房地产项目，成本组成，全过程，成本控制 Abstract The development project of the real estate need to invest a large amount of fund from feasibility research to completing and coming into operation， and whether the fund invested can get the repayment, obtain profits, the cost control of the development project plays a key role. In the past two years, the social and economic environment of the real estate has taken great change, the real estate market is gradually standardizing and improving, real estate enterprise are fierce day by day in competition, the real estate developer pay close attention to cost control, just like the big real estate company, capital controlling development propose to determine the year 2007 and 2008 as the “the cost control year”. But there are mistaken ideas on recognitions of project cost controlling in most real estate enterprises, also exists many questions in practice application. Call for bid, complete work such as settlement in construction that I have participated in holding a lot of pro