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公司年会发言稿【精选3篇】文件.doc
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公司年会发言稿【精选 3 篇】
公司年会是对旧的一年做一番总结,还有对新
的一年做一番期待, 以下小编为大家提供公司年会发言稿, 供大家参
考借鉴,希望可以帮助到大家。
公司年会发言稿范文一
亲爱的员工同志们 :
大家下午好 ! 在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一
年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到
这里,共同组织召开 XX年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发
展建设所做的努力和付出。
谢谢大家! 在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了
可喜的成绩, 这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果, 我只是起
了一个组织者的作用。 一年以来, 我更多地是通过每周的全体员工大
会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些
形式统一一下大家的思想认识, 从而形成我们共同的价值观、 世界观,
因此有利于我们上下一条心, 通过大家共同努力, 把我们这份神圣的
事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了 XX 年的《销售政策》、《考核
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政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生
的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变
化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一
个人的思维惯性, 需要改变多年的行为习惯。 而改变一个人的习惯确
实是一个痛苦的过程, 其实我本人也不喜欢改变, 所以我非常理解因
为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个
过程。
我今天的汇报内容分为四部分 : 第一部分是艰苦奋斗,开源节流
不是对历史的否定 ; 第二部分阐述为什么要艰苦奋斗 ?第三部分是如
何理解艰苦奋斗,开源节流 ; 第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节
流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工
作的否定。 在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白, 某些人面对
别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定, 这是不懂辨证关
系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在 XX年 11 月正式进入 sla 药业,历经 XX年的时间,
公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足 ** 万元提高到 ** 亿元,
翻了** 倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策, 凝结着核心管理团
队的团结与智慧, 凝结着一线销售人员付出的汗水, 这些都是不可抹
杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功
是一个讨厌的教员, 它诱使聪明人认为他们不会失败, 它会掩盖一切
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矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。 ** 亿元是一个十分
可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 sla 药业在国内制药企业
中的地位并没有显著提升, 身边很多药企, 包括中大型药企他们近几
年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生
行政干预强制发放 sla ,到组建 otc 队伍、执行 psa 计划,商务与计
生渠道拆分实行专业的人做专业的事, 加大拓宽分销市场, 事实上公
司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了 sla 药业( 前北大药
业) 的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地
感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们
的能力才会有很大的提高 ; 因为变革,你们的职业生涯才会不断前行 ;
因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你
们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在
发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。 某些同事不要
有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚
至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、
斗志昂扬的一中人以本次年会为契机, 以执行力为以后工作的主导思
想,以细节管理为工作的基本方法, 扬长避短, 策马扬鞭, 与时俱进,
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