设备的日常管理.pptxVIP

设备的日常管理;生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。，是企业进行生产活动的重要手段。设备技术状况不仅关系到企业产品质量的好坏，而且影响企业经济效益。因此管理好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展有着十分重要的意义 ;设备日常管理主要包括以下内容： ①设备点检管理； ②设备润滑管理； ③设备检修管理； ④备品备件管理； ⑤安全管理。 ;1 ）设备点检 设备日常点检使我们能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施，保持设备完好状态，消灭设备故障于萌芽状态。设备点检制是指为了维持设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准(内容)和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。点检制较传统的日常保养有如下优点;①及时发现设备的隐患，有利于及时采取防范措施，把故障消灭在萌芽状态，防止设备进一步劣化及设备事故的发生。 ②设备点检制符合预防为主的方针，是预防维修的重要基础。通过点检资料积累，提出合理的设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，