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如何降低采购成本毕业论文 　　　　本 科 生 毕 业 论 文 　　　　企业如何降低采购成本 　　　　姓 名： 　　指导教师： 　　院 系： 物流工程学院 　　专 业： 采购与供应管理 　　完成日期： 2014-03-19 　　　　摘要 　　当今社会是一个竞争激烈的平台，随之市场竞争的加剧，加上客观技术的限制， 　　通过降低采购成本来实现利润的增加将变得越来越重要了，随着企业对采购的愈加 　　重视，业绩采购管理水平的不断提高，企业采购绩效日益增加，控制采购成本对一 　　个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且 　　直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本 　　占生产成本的比例一般为20—30%，高的达到50％左右，因此，控制好采购成本并 　　使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。 　　本文就是阐述了在全球下企业是如何不断提高自身竞争力，降低采购成本是实现降 　　低产品成本的主要途径，也是增加产品核心竞争力的主要手段，也是实现“低成本 　　生产”的必由之路。对于怎么将采购的成本降低，。并在此基础上提出了一些如何控 　　制和解决策略以及企业选择采购成本所要考虑的一些因素。这样企业才能不断提高 　　自身能力，达到利润最大化。 　　　　关键词 企业 ；降低；