第三方物流仓储管理.pptVIP

第三方物流管理 第四章 第三方物流的业务管理 第一节 第三方物流的基本业务管理 第二节 第三方物流管理的主要业务流程 学习目标 重点掌握第三方物流业务管理中的运输管理、配送管理、仓储管理、费用管理以及第三方物流管理主要业务流程中的相关内容 掌握第三方物流服务项目的监控 第一节 第三方物流的基本业务管理 第三方物流运输管理 第三方物流配送管理 第三方物流仓储管理 第三方物流装卸搬运及流通加工管理 第三方物流费用管理 第三方物流合同管理 第三方物流服务项目的监控 一、第三方物流运输管理 （一）影响第三方物流运输管理的因素 第三方物流运输管理是对整个运输过程的各个部门、各个环节以及运输计划、发运、接运、中转等活动中的人力、物力、财力和运输设备进行的合理组织、统一使用；通过实时控制、监督执行，以求用同样的劳动消耗创造更多的运输价值，取得最好的经济效益。 第三方物流运输影响因素 运输距离 运输环节 运输工具 运输时间 运输费用 （二）不合理运输的表现形式 1、空驶 2、对流运输 3、迂回运输 4、重复运输 5、无效运输 （三）运输合理化的有效措施 1、运输网络的合理配置 2、选择最佳的运输方式 3、提高运送效率 4、推进共同运输 二、第三方物流配送管理 （一）配送作业的流程 1、划分基本配送区域 2、车辆配送 3、暂定配送的先后顺序