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一、主管不履责的危害
二、主管扮演三种角色
三、主管营造家的文化
四、主管应有个人魅力;来自伙伴的心声：;;原因何在？;主管在团队中重要性;主管不履责的危害;一、主管不履责的危害
二、主管扮演三种角色
三、主管营造家的文化
四、主管应有个人魅力;主管在团队中扮演什么样的角色呢？;您在团队中扮演什么角色呢？;第一个角色;如何演好第一个角色 -----优秀精英;1、每月首日出单
2、争得公司荣誉
3、每月新增一个人;主管每天进行有效拜访;否 则;第二个角色;如何演好第二个角色 -----合格的师傅;如何当一个好师傅？;新人重要”八个第一次”辅导;九次辅导衔接班安排;三次陪同;新人辅导是贯穿在新人成长的整个过程;主管辅导的禁忌;第三个角色;人员寥寥 严重感到不稳定
数次面临考核的危机;如何演好第三个角色 -----优秀的管理者;小组的出勤管理;让数字说话;如何做好出勤管理;小组的二早管理;敬业时间;二早注意事项;一、主管不履责的危害
二、主管扮演三种角色
三、主管营造家的文化
四、主管应有个人魅力; “摩托车返乡大军”从广州至四川回家过春节!
为什么他们愿意如此折腾只为过年这几天？;小组团队文化建设：家的文化;家的文化：主管是核心; 通过制度体系建立表达团队的价值取向：
反对什么，支持什么？
一个团队要有统一的荣辱观、价值观;家的文化：统一的文化主基调;家属联谊会
户外活动
娱乐活动
各种比赛
……..;家的文化：激励提升;一、主管不履责的危害
二、主管扮演三种角色
三、主管营造家的文化
四、主管应有个人魅力;主管个人魅力：五好主管的标准;总 之;优秀精英;;
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