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【App.2 商业外部案例研究】 外部案例： 案例一：香港青衣城 案例二：香港杏花新城 案例三、中信城市广场 案例四：深圳罗湖金丽家居广场 案例五：爱西华 案例六：华南MALL 案例一：香港青衣城（Maritime Square） 建筑面积:4.6万㎡ 客流量/日平均人次:50298 核心客户群：周边住宅区居民 选择走差异化路线的方式尝试走概念化道路,全港首次选择以海洋概念作为大型主题 梦幻岛大堂 将主力店周边部分划分成小型店铺用以出租，依靠主力店的带动，保持了其商业的整体性和连续性 经营模式 业态分布 主力店业态分布 饮食 大家乐 肯德基 麦当劳 必胜客 敦煌海鲜酒家 扒王之王 心齐桥料理 稻香鱼港 东京餐厅 粤翠轩 家品/超市 日本城 美家居 主力商家超市 实惠超市丰泽电器世界 娱乐 玩具反斗城 嘉禾影视城 运动用品 运动家 小型店铺，主要租售给一些私人或小型的商家，其面积基本在50-80㎡，业态分布广泛，主要经营：时装、饰品、饮食、书店、美容、摄影、干洗、礼品等，是作为主力店的延续和补充。 其中—— 一楼可租售店铺78个铺位 二楼可租售店铺20个铺位 三楼可租售店铺24个铺位 主力店 小型店铺 占商铺总面积的2/3 占商铺总面积的1/3 案例二：香港杏花新城（ParadiseMall） 建筑面积:2.8万㎡ 客流量/日平均人次:25015 特点：利用建筑风格形成主题商业 随着商业模式的日趋成熟，人们生活水平的不断提高，单纯的商品买卖已经不能满足人们的日常生活，人们更需要的是一个人性化的，富有生活格调的商业空间…… 杏花新城是以欧洲古典主义为主题的大型消闲购物空间。罗马喷泉、手绘壁画、欧洲街角，处处洋溢着欧陆悠闲品味及气氛。 1.走主题街区道路，以欧陆建筑风格为主导将空间分为三个特色主题，从而将商业划分为饮食、娱乐、服饰三部分 2. 将每个主题部分又划分为小型店铺进行租售 3.引进主力店如主力商家超市、星巴克等 杏花新城交通网络发达，交通设施一应俱全 位于杏花村地铁站 多项交通直达 免费穿梭巴士行走港岛东区 邻近东区走廊及东区海底隧道出口 设有往返香港海防博物馆的穿梭巴士 与市级商圈的关系 大主题区 3 美膳坊 以欧陆文艺复兴时期 的风格为主题，配合雅致的户外茶座及花团锦簇的阳台，汇聚20多间各国美食店 同乐港 以环绕探险历奇为主题，以“开心号”探险船作标志，配以最现代的灯光音效及互动式装置，为消费者在购物之余带来源源不断的惊喜 新艺廊 以维也纳和比利时艺术风格为主题，配以匠心独运的梁柱和雅致的是内摆设，使时尚品牌及潮流服装店在这里显得更加壮丽和闲适 经营模式 选择以欧洲古典主义为体验点，使商场被一个统一的主题所协调，从而增加了商业的整体氛围 将室内设置成商业街形式，并划分成小店铺出租，将商业分为饮食、购物、娱乐三大部分，与三大主题相互辉映，并在每个主题都引进少量主力店用以带动整体商业的发展 相关指标： 总投资：13亿人民币 占地面积：5.1万平米 建筑面积：15万平米 其中商业面积：6.7万平米 星光广场面积：3万平米 停车位：644个 目前深圳最大的集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光为一体的Shopping Mall 案例三、中信城市广场 差异化主题路线的方式： 引进以吉之岛、西武百货为代表的100多家知名商家作为商场的有力支撑 依靠主力店的带动，保持了其商业的整体性和连续性 案例四：深圳罗湖金丽家居广场 建筑类型：商住楼 商业面积：20000M2，建筑底层1-4层 经营业态：家居装修产品 经营形式：零售 核心客户群：家庭 金丽家居广场位于罗湖区贝丽南路，田贝四路与田贝三路之间。广场自1998年开始营业至今，已有的5年历史，目前已经形成了深圳市内个人集中采购家居装修产品的街区。街区零售（小型批发）灯饰为主要特色，而金丽家居广场则倡导“家装一站式服务”。快捷，保证了消费者的“一站式”消费。 基本情况 针对家庭为单位的消费者，零售为主 经营模式 租赁式经营，倡导“家装一站式服务” 一楼以洁具和卫浴为主租金130元/M2左右 二楼以厨柜、壁柜为主租金100元/M2左右 四楼装修公司 租金不超过50元/M2 三楼以灯饰、布艺为主租金60元/M2左右 经营模式 公司：深圳市爱西华康体产业发展有限公司 总营业面积：近7000平方米 配置：乾蒸、湿蒸、冰蒸、水脉冲躺床、餐厅、棒球室、高尔夫、乒乓球室、 贵宾房、阅览室、视听室、桌球室、电影院、网吧、公众棋牌室、按 摩室、休息静区、美容室、美发室等。 浴种：芦荟浴 、温泉浴、人参浴 、中药浴 、木炭浴 卡种：钻石卡年卡：2980元 钻石卡半年卡：1900元　　 钻石卡季度