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2013年全国GMP标准- 2013年第一版 (现代+传统渠道)
南区市场推广
1
2
内容
GMP指导原则
2013现代渠道GMP
2013传统渠道GMP
GMP = Good Merchandising Practice 店内分销陈列优异执行标准
GMP作为箭牌公司产品在不同市场渠道、不同店型和陈列位置的分销陈列标准,是箭牌公司一线销售人员执行优异陈列的根据
GMP的目标达成情况是箭牌公司一线销售人员的主要业绩指标之一
GMP分销陈列标准的定义
3
4
制定GMP标准目的
根据箭牌产品品类特性(高冲动性品类),高效陈列,巩固品类领导地位
Consolidate business through capturing
the impulsive nature of our brand
in an effective way
5
GMP 指导原则
Enabler-赢在每店的驱动引擎
专注权重产品
简单易行
6
内容
GMP指导原则
2013现代渠道GMP
2013传统渠道GMP
7
现代渠道收银口核心产品组合
口香糖 (21/27)
糖果 (13)
9-11元区
11 SKU
5元区
8 SKU
(上市城市14SKU)
1.5元区
2 SKU
糖果 (10)
薄荷糖
8 SKU
咀嚼糖
2 SKU
8
赢的标准- 2013GMP收银口重点
箭牌产品陈列空间≥ 50%
优势出口达成从67%提升至75%,同时加强侧面制空达成
50%OTB出口覆盖
(大卖场和超市)
赢的标准- 2013GMP主货架陈列标准
口香糖货架陈列%≥75% (3/4)
普通糖果陈列%≥20% (1/5)
清晰品类细分,品牌区块陈列
(口香糖、薄荷糖、水果糖、儿童产品)
权重单品视线黄金区域陈列
口香糖陈列货架数量
(大卖场 2~3节、超市 1~2节、小型超市 0.5~1节)
10
2013年GMP标准-收银口
GMP在收银口遵循全国必选单品
GMP必须满足收银口优势出口要求
注: 1) 家乐福、卜蜂莲花收银口主陈列架正面作为促销区域,对这两个客户要求主陈列架侧面首三层
2) 沃尔玛收银口主陈列架签订年度陈列合同,对此客户要求主陈列架侧面首四层(包括RIO的4个陈列面)
如不能达成前两项要求的HPM,SPM和Mini-Market收银口不可以评为GMP A
为了激励前线对收银口优势出口的优异执行,GMP激励计划上限提高至110%
收银口
GMP
全国必选
SKU
优势出口
A 标准=A标准全国单品数量+优势出口
B 标准 =B标准全国单品数量
O 标准=O标准全国单品数量
GMP% = A%+B%+O%(不包括O标准以下陈列)
注:在收银口区域,A/B/O的标准根据单个收银口来进行评定
11
2013年全国现代渠道客户收银口GMP标准
2013年1月1日起正式执行
南区加强
店型
2013 vs 2012年收银口建议GMP 标准
全国必选单品
全国策略性单品
汇总SKU数
建议陈列面数
全年达成目标
益达瓶装
益达12片
益达OTC
绿箭瓶装
绿箭
12片
绿箭OTC
绿箭薄荷糖
彩虹糖
全国 南区加强
5
瑞士糖
大大
真知棒
HPM大卖场
A
-1
+1
-1
-1
-1
+1
+1
+3
-1
-1
-1
-2
+4
+15%
B
-1
-1
+1
+3
-1
+2
-5%
O
+1
+1
+1
+3
+1
-10%
SPM超市
A
+1
-1
-2
+1
+1
+3
-1
-1
-1
-1
+3
+5%
B
-1
-1
+1
+3
-1
+2
-5%
O
+1
+1
+1
+3
+3
MiniMarket小型超市
A
-1
+1
+1
-2
+1
+1
+2
-1
-1
-1
-1
+1
+10%
B
-1
-1
+1
+1
-1
+1
-10%
O
-1
+1
-1
+1
+1
+1
Health-Beauty个人护理店
A
-1
+1
+1
+1
+3
+4
+4
B
-1
-1
-2
+1
-1
+2
+3
-1
+1
O
-1
-1
+2
+3
CVS便利店
A
-1
-2
+1
+1
+3
-1
+15%
B
-1
-1
+1
+1
+1
+1
+1
+1
-10%
O
-1
-1
+1
+1
+2
+1
+3
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