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建筑工程项目管理全套流程
1、 工程项目管理总流程
2、 建设工程政府部门审批流程
3、 招标工作程序
4、 监理工作程序
5、 质量控制程序
6、 工期控制程序
7、 成本控制程序
8、 重要材料控制程序
9、 设计变更程序
10、 隐蔽工程验收程序
11、 竣工验收程序
12、 合同订立程序
13、 信息、资料管理程序
◆工程项目管理总流程
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建设工程审批流程
项目用地规划选址
↓
土地出让合同
↓
建设项目立项、批复
↓ ↓
环境评估
建设工程规划设计要点
↓ ↓
场地初勘、方案设计
↓
建设工程设计方案审查
↓
场地勘探、岩勘审查
↓
施工图设计
↓
建设工程消防审查意见书
↓
建设工程规划许可证
↓
施工图审查
↓
建设工程招投标
↓
建设工程施工许可证
↓
开工验线
↓
施工检查
↓
竣工测量、规划验收
◆招标工作程序
◆监理工作程序
总 监 理 工 程 师
建 立 项 目 监 理 部
编 制 项目监理部
监理规划 进驻施工现场
按 工 程 进 度 分 专 业
编 制 监 理 实 施 细 则
参加业主组织的设计技术交底会
参加业主主持召开的第一次工地会议
实 施 工 程 监 理
积累监理资料并及时整理、归档
组织工程预验收
并提出工程质量评估报告
参加竣工验收、交付使用
监理实施阶段工作总结
建立监理任务完成后
向业主提交工程监理档案资料
质量控制程序
质 量 控 制
工期控制程序
投资控制程序
重要材料控制程序
隐蔽工程验收程序
合同订立程序
信息、资料管理程序
表示文件、档案资料的收集
表示文件、档案资料的发送
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