2018年战略管理培训课件1.pptVIP

第八章 战略管理;企业管理的重心 50年代以前：生产 60年代：市场 70年代：财务 80年代：战略;为什么战略如此重要？ 决定胜负 “胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”《孙子兵法?形篇》 根本原因：环境的急剧变化 1、科技飞速发展。研发周期，产品周期大幅缩短。生产设备和产品更新速度快。 2、市场需求日益多样化。 消费者需求向多样化、多层次和高水平发展。 3、社会政治经济形势多变。 4、企业竞争激烈。 5、企业生产规模日益扩大，范围和内容日趋复杂。;;一、战略的概念与层次结构;什么是战略？;学者;James B. Quinn ;企业战略的三个层次;公司战略概述;海尔的多元化战略第七章 企业多元化战略案例 - 豆丁网 百丽的纵向一体化战略百丽鞋业：赢在纵向一体化(1) 服装圈 案例分析 联想的国际化战略中国企业国际化战略案例 - 豆丁网 ;竞争战略概述;产品战略 市场战略 投资战略;产品战略2008年万科地产的产品战略_百度文库 扩展战略 维持战略 收缩战略 更新换代战略 多样化战略 产品组合战略;安索夫（I. Ansoff）的战略基本内容;安索夫矩阵（成长向量）;战略管理过程模式;;;产业组织理论：SCP（Structure Conduct Performance）模式;;波特产业结构分析模型;战略管理综合案例的一般内容;战略管理综合案例分析框架;战略管