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安全现场会发言稿 【篇一：安全工作现场会讲话】 安全工作现场会上的讲话 首先，对重工安全检查组到我厂检查指导安全生产工作表示衷心的感谢！在重工的指导帮助下，今年我们顺利实现船舶上台6艘，下水船舶8艘，完成交船7艘，（年内还有1艘船舶下水，3艘具备交船状态），预计全年完成工业产值10.0亿元。安全生产工作保持了基本稳定。 目前，我们面临安全生产形势较为严峻，稳定压力较大。通过各位专家对我们生产现场安全工作诊断把脉，我们认识到自身工作中的不足，也认识到安全工作的严峻性、迫切性和重要性。认真总结分析，我们发现自身管理还存在很多不足，归纳起来主要有安全理念、制度执行、设施保障三个方面。 一、“安全第一”的理念没有真正成为我们各级干部和全体员工的行为准则，没有体现在生产的全部环节和整个生产过程之中。尽管我们的各级干部对安全工作比较重视。大会小会都在讲安全，也建立了职业健康安全管理体系，但是现场个别职工还存在安全意识淡薄和“三违”现象。这也反映了我们安全意识不强，停留在口头、会议上的多，入脑入心，贯彻落实的不够，存在一定的侥幸心理。痛定思痛，我们必须以高度的责任感和决心，进一步提高安全生产工作重要性的认识，使安全落实到生产过程之中，成为一种习惯。 二、安全管理体系建设在局部存在“两张皮”现象。我们的安全管理制度都有了，但是习惯性违章屡有发生，说明我们的员工安全意识还不够强，存在制度执行不严的现象。这也需要引起我们的高度重视，进一步加强现场安全监管。 三、 安全保障设施还存在不足。 近几年来，受企业资金状况制约，对于安全设施的投入有所减弱。尽管安全网、护栏护圈、脚手架、漏电保护器、通风设备等设备设施基本满足生产所需，但维护保养工作存在一定欠缺。尽管在建船舶减少，但相对于管理先进企业，我们的管理模式和技术存在一定落后，需要我们针对不同船舶不同工位特点，制定防范措施，提高安全管理水平。 四、下一步工作重点 1、转变观念思想，高度重视做好安全生产工作 临近年底，我们进入了事故的高发期、多发期。特别是12月份天气寒冷，也是冲刺全年各项任务目标的关键时期，生产任务拼抢进入白热化，加上职工工资、协力工劳务费缓发，安全生产面临严峻挑战。我们从上到下，端正态度，转变观念，从企业安全稳定大局出发，充分认识安全生产工作的艰巨性，牢固树立“责任重于泰山”的观念，处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，既要抓好生产稳步推进，又要时刻绷紧安全生产这根弦，认真履行职责，千方百计抓好安全生产工作。 2、强化管理，进一步遏制安全事故的发生 安全管理的基础在现场，安全生产的最终落脚点在现场。我们要进一步加强隐患排查整改，一个标准，一把尺子，对于制度的执行绝不变通、不夹杂人情味。对安全违章，要始终保持高压态势，各车间部室负责人必须身体力行亲自抓，总负责，把安全生产与生产经营放在同等重要的位置。要按照“思想认识不放松，隐患治理不手软，检查绝不走过场”的要求，建立整改体系，落实整改责任人、限期整改。我们要在现场管理上，做到“三防”。 一是加强领导巡防。我们高中管人员都已经联系了单船，也对所联系船舶安全生产工作负责。每天对所联系船舶各工位、作业面进行全方位的巡回检查，着力解决事故多发工位、区域存在的安全隐患。 二是做好安全预防。员工个人安全意识和安全行为的培养与班组有很大的关系。我们要确保班前会召开的效果，建全岗位安全生产责任制，按照“四不伤害”的要求，实行岗前相互提示、岗上相互监督、岗后相互检查，做到群策群防。 三是提高自防意识。我们要叫响“我的安全我负责、他人安全我有责”的口号，加强安全风险辨识与控制，强化自我防范意识。防止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 3、夯实基础，构筑安全生产的长效机制 各车间、部门都要把安全生产基础工作放在更加重要的位置，夯实安全生产基础。一要按照职业健康体系的要求建立安全生产台帐，建立健全各环节、各岗位的安全生产职责，规范安全生产行为，提高企业安全质量管理水平。二要强化安全生产培训 教育，把好协力工入厂安全教育关。特别是安全管理人员、现场施工人员，必须经过安全技术培训后才能上岗。同时，还要健全预警机制，增强抢险救灾的及时性和有效性。 4、明确责任，健全落实安全生产责任体系 虽然日常事务很多，但我作为安全生产第一责任人，也决不能降低或忽视自己的安全责任，放松对安全工作的管理。我们要按照招商局集团李小鹏总经理在集团安委会会议讲话精神，在综合安全观的指导下，认真推进“思想适情、制度适用、设备适岗、人员适任、应急适时”认真开展“五个一”活动，落实好安全生产主体责任，使集团的安全生产管理理念落实到企业日常安全管理过程中。 同时，我们也将注重宣传引导，采取黑板报、广播稿等各种方式，加大安全生产的