巴中市通江县2008年通乡油路改建工程(投标)施工组织设计.doc

巴中市通江县2008年第一批通乡油路改建工程 （XXX标段） 施 工 组 织 设 计 投标人:四川XXX路桥工程有限责任公司 2008.4.28 目录 施工组织设计文字说明 设备 人员动员周期和设备 人员 材料运到施工现场的方法 主要工程项目的施工方案施工方法 各分项工程的施工顺序 确保工期质量和工期的措施 重点﹙关键﹚和难点工程的施工方案、方法及其措施 冬季和雨季的施工安排 质量、安全施工保证体系及环境保护 施工期间的交通疏解措施 环境保护措施 其它应说明的事项 表二、 分项工程进度计划﹙斜率图﹚ 表三、 工程管理曲线 表四、 施工总平面布置 表五、 主要分项工程施工工艺框图 表六、 分项工程生产率和施工周期表 表七、 施工总体计划 表一 施工组织设计文字说明 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 一、 设备人员动员周期 1、人员动员周期 若我公司有幸中标，将在接到中标通知书起的7天内进行项目组建，首批技术管理人员到位、第一批工人到达现场，开始临时工程的建设及开工前的准备工作；其余人员随着各工点的开工逐步安排到达施工现场。预计在收到中标通知书30天内掀起工程施工高潮。 2、设备动员周期 接到中标通知书起3天之内，第一批汽车运输机械到达施工现场，投入到临时工程施工和施工前的准备工作；6天之内第二批机械（包括混凝土机械设备、土方施工机械设备）到达现场，7天之内安装调试完备，为正式施工做好准备，8天内正式投入施工生产。 二、 设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、人员、设备到达现场的方法 目前，我部人员、设备接到指令后即可进入施工现场。人员汽运方式直接进驻。施工机械主要以公路汽运的方式运至施工现场，大型设备采用平板拖车运输，运输车辆以自行的方式开至工地，同时将小型设备一同装运。 2、 施工材料到达现场的方法 （1）施工材料 工程所需材料和物资全部由项目部统一采购。在质量合格的前提下，优先采购近距离的材料。根据我单位贯标程序要求，所有物资材料均采购于经采样检验合格而最终的确定合格的供应商。施工中用的水泥、钢筋均可从当地检验合格的水泥厂购进，砂石就近购买。 （2）运输条件 本项目是改扩建工程，施工机械设备，施工材料等均可直接运往工地，运输条件极为方便，局部辅以施工便道，即可满足施工的需要。水泥和钢材主要依靠汽车运输，砂、碎石的运输以汽运为主。水泥和钢材运至工地后按规范要求堆放于临时仓库内，设专人看管。 第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法 一、工程概况 本工程为是XXX乡道公路和XXX乡政府路，全长12.6公里 1、主要技术指标 本工程技术标准采用四级公路建设标准，行车速度为20公里/小时，水泥混凝土路面宽度4.5米，油路路面宽度为6米，设计荷载为公路Ⅱ级。 2、主要工程数量 路基工程：路缘石C20片石混凝土3794立方米，7.5＃浆砌片石409.6立方米； 路面工程：基层15厘米63674.29平方米，面层18厘米 桥涵工程：支农涵4米，1283.47立方米； 其它工程：标志牌46个，里程碑14个，百米桩133个，护栏216根。 3、施工总体方案 1、施工管理机构、施工队伍现场布置、任务划分及前期技术准备 （1）项目经理部 本着即对工地实施快捷监管，又能与各上级单位在交通、通讯方面始终保持工作联系，公司将根据业主要求组建项目经理部，精心组织，严格履行合同要求内容，按期优质高效地完成施工任务。项目部组建之后，按着规范运作、科学管理的精神指导工作，施工中强化过程管理，逐层监督，树立全体员工的精品意识。 经理部设项目经理、项目总工程师、项目经理部内设工程计划科、质量安全科、财务审计科、设备材料科、综合办公室等。 （2）施工作业队 根据本全合同分布，结合现场交通、地理位置及施工管理，拟安排3个专业化施工队伍，将所有工程分解并实施现场施工。具体划段区域为： eq \o\ac(○,1)路基土石方施工队：负责全线的路基土石方工程的施工作业； eq \o\ac(○,2)桥涵工程施工队：负责全线的涵洞工程及排水防护工程的施工作业； eq \o\ac(○,3)路面工程施工队：负责全线的路面工程及路面标志标线工程的施工作业； 其中备料施工队提前进场开始备料，并组织有关人员进行征地，同时平整场地、修建临时驻地，路面工程队伍在后期上场。包括项目经理部管理人员在内，本项目人员、设备根据施工进度的需要实行动态管理，实时增减人员和设备数量。 （3）技术准备 施工技术准备工作包括图纸复核、图表上墙、台帐的建立、仪器的标定、原地面复测等工作。 图纸复核：我单位组织技术人员对施工图纸进行会审，由项目总工组织会审，以从粗到细的原则进行，达到深刻了解设计理念，充分理会设计意图，做到施工时心中有数。再次