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* * * * * * * * * * * * LRP计算 需求来源：so/预测订单/计划订单/mo。 需求范围：指定要执行LRP计算的业务单据及顺序。 对发生变更的业务单据，可反复执行。 LRP工作台 LRP的计算结果就是计划订单。 LRP工作台用来对计划订单进行修改、删除、释放、锁定等操作。 LRP工作台可按BOM层次展示计划订单。并直接展示物料的供需数量，便于计划人员调整。 LRP计划订单之间会记录上下阶线索。此线索会传递到MO上，以母子单的形式体现。 LRP和MRP的关系 LRP和MRP不是互斥的。 LRP和MRP的计划订单互不影响。 实施时，建议根据客户情况选择LRP或MRP。尽量避免交叉使用两种方法。 LRP需要完善的地方 跟单号的易用性问题 项目、需求分类只能手工定义，然后在业务单据上参照选择。 番号可以自动产生，但只限于SO。 项目上基本是客开实现自动产生项目号、需求分类号。 跟单的时机问题 目前只能从需求源头开始跟踪。例如：SO。 有些企业可能会从生产环节才开始跟踪。例如：在计划层面，汇总各so的需求后，按批投产。每次投产时，只关注这批订单的缺料情况，并按批跟踪生产、采购进度。 无跟单号问题。 计划和执行的不一致导致的缺料，无法及时报警。计划员只能等生产人员通知缺料后才能去补货。 LRP需要完善的地方 毛需求问题 如果各业务单据