第29课MOD介绍及应用.pptVIP

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预定时间标准法(PTS) 定义: 预定时间标准是一种工作衡量技术,借助它根据人的基本动作的时间(按动作的性质和进行动作时的工作条件分类)来规定达到一定效能水平的作业时间。 预定时间标准法(PTS) 是国际公认的制定时间标准的先进技术。 利用预先为各种操作所制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定来确定。 预定时间标准法(PTS) 如何设计(Design)作业? 在作业开始之前,预先详细研究几种方法,确定最经济的作业方法;作业开始之后就尽可能不再改变。 Therblig:任何作业都是由几个基本要素动作进行组合之后,才形成一个集中的作业。 作业时间的确定 如果能够给出要素动作相对应的基准时间值,那么,要确定一种作业的时间,则可按下列程序进行: 应确定进行本作业的固定方法; 要将一方法分解成基本要素动作; 应把预先确定的时间标准应用到各要素动作上,再求出时间值; 把这些时间值进行汇总。 基本动作要素 PTS来源 Gilbreth: 细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想 比较动作的次数能对不同工作方法作出评价 较好的方法是动作较少的方法 Segur: 在实际条件的范围内,所有熟练人员完成真正基本动作所需要的时间是一常量。 PTS的典型方法 PTS的特点 在作业测定中,不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就能预先客观地确定作业地标准时间; 可以详细记述操作方法,并得到各项基本动作时间值,从而对操作进行合理的改进; 可以不用秒表,在工作前就决定标准时间,并制定操作规程; 当作业方法变更时,必须修订作业的标准时间,但所依据的预定动作时间标准不变; 用PTS法平整流水线是最佳的方法。 * 让目的物自行运动 放开 对正并结合目的物 定位 移动目的物 移动 用手指可靠地控制目的物 抓取 将手移向目的地 伸手 说明 动作 预定时间标准的基本动作要素 创始人 时间 方法名称 J.H. Quick Shea/Koehler 1938 工作因素法(WF) H.B. Maynard G.J. Stegemerten Schwab 1948 方法时间测量(MTM) G.C. Heyde 1966 模特法(MOD) A.B. Segur 1924 动作时间分析(MTA) *

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