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中国联合商报/2007 年/4 月/9 日/第030 版 人物 廖洪涛：乐施毅行者 CUBN 记者 侯丹 2006 年11 月12 日，乐施毅行者队伍终于冲过终点，完成了100 公里的路程。这是香港最大 型的远足筹款活动。自1981 年以来，先后有50000 多名参加者为扶贫救灾工作筹得两亿两千万 港元。 毅行者队伍中，头发有点花白却步履轻快的廖洪祷，是乐施会中国部总监。当全程走毕归来， 廖洪涛欣然从乐施会总裁先生手上接过“乐施毅行者”银禧纪念奖牌。 “这种团结精神和坚毅力正是我们决心解决贫穷问题的重要力量。” 在香港乐施会北京办公室的墙上，醒目的绿色宣传页上写着这样的文字：“贫困人士都有权 利。” 这些穷人的权利包括：有家可归、免于暴力、接受教育、安全环境、洁净食水、谋生机会、 不受歧视、足够粮食、有发言权、健康保障。这些也同样写在了墙上，注视着并激励着每一个为 之奋斗的人。 香港乐施会中国总监廖洪涛说，“我乐意把自己当成麻雀，解剖给别人看，我们是现实的理 想主义者。在NGO(非政府组织)里，没有理想就没有了方向，没有坚毅就失去了力量。” 成就NGO 路 生活中出现了那么多岔口，很多人往左奔，又有很多人向右跑，分道扬镳。正是一个偶然的 机会，成就了这位NGO 人。 1960 年，廖洪涛出生在广东湛江的一个小县城中。1976 年高中毕业，廖洪涛经历了 1 年多 的知青生活，紧接着是5 年的炮兵生涯。23 岁考入中山大学，攻读学士和硕士学位。 曾经沧海难为水。“78 年后就不再有知青下乡，而我 77 年依旧实践着‘下乡’生活。25 岁 是参加高考的最高限，而我23 岁才考上大学。拿到博士学位后，已然是38 岁的‘高龄’，才开 始在香港工作。我的每一步似乎都走在时代的后面，总觉得是游离于社会。这让人就不得不努力 去寻找一个更好的社会和个人发展的结合点。” 1998 年，廖洪涛拿到了香港大学地理科学博士学位。这一年，他38 岁。这个拥有着博士学 位的党员，在亲朋眼中，一个留校或是体制内的职位对于“又红又专”的廖洪涛来说并不是难事。 而就在一片期待中，一个火柴盒大小的绿色和平组织招聘广告，成就了廖洪涛的NGO 之路。 “我觉得NGO 就是结合点。”1998 年，廖洪涛加入了绿色和平。 激扬勇士 已过不惑之年，廖洪涛却依然是当初那个的精力充沛的理想主义者。 “这是一种高调批判的工作方法。绿色和平组织的行动和声明总是以高调和张扬出场，是借 助媒体和公众这根长长的杠杆，撬动顽固而强势的企业和政策制定者。”时任绿色和平组织的项 目总监，廖洪涛这样评价绿色和平组织。 与其坚定和清晰的态度相比，更多时候廖洪涛不断地进行着访点调研、整理资料和提交报告。 2001 年6 月 19 日，香港绿色和平曾举行过一项别开生面的鸡尾酒会，邀请广东省政府官员 到场参加，品赏为他们特别炮制的“东江毒水鸡尾酒”，用意是强调东江污染问题的严重性，推 动粤港政府彻底控制东江污染。此举终于推动了粤港政府紧密合作，寻找长远解决食水安全问题 的方法。 而这背后，是廖洪涛“杞人忧天”地对东江水进行频繁采样调查的努力。在广东东江的沿岸， 第1 页 共3 页 廖洪涛等绿色和平的干事们，每天都做着两三个小时的河水采样。拉着这几十斤的采样去化验。 “当地的菜农不断地告诉你，不得不用污水灌溉乃至饮用，家里有人因恶劣的饮水而生病。”化 验的结果证实，东江水的重金属含量超出国家安全标准的 8 至 3000 倍。根据化验所得，水银含 量远超国家标准的3000 倍，铅超出8 倍，而致癌物质的则超标200 倍。 2003 年5 月，廖洪涛升任为中国绿色和平总干事。时年，绿色和平在检测中发现惠普公司的 电脑内，溴化阻燃剂所占比例远高于其他公司的同类产品，此后交涉未果。 2005 年6 月20 日，绿色和平在惠普中国20 周年上送上“礼物”及公开信，呼吁惠普尽快公 开承诺在产品中停止使用有毒物质。此“礼物”是绿色和平在电子废物污染重灾区广东贵屿收集 的被废弃的惠普电脑和打印机配件，让这位首次访问中国的惠普全球新任 CEO 马克·赫德夺路 而逃。 廖洪涛参与了所有的筹划