mtp中层经理核心管理技能提升讲义.pptVIP

01-6-22颁布 共26页 邹文强：中层经理核心管理技能 MTP中层经理核心管理技能- MTP （Manager Training Program ） 培训履历： 邹文强老师目前是致力于中层、基层管理者职业素养与管理技能提升训练，以及班组建设与营业厅管理的实战派讲师，尤其《打造高效能班组长》单一课程授课总量已达到250期，MTP中层管理技能超过100期，营业厅经理课程超过150期的授课量，职业化素养塑造课程超过80期以上，被业内誉为中基层管理者实战培训领域“首选培训师”。 现担任国内多家高校、咨询培训机构的核心顾问与合作讲师。 目 录 一、缘起—主管的执行力 二、中层主管的自我管理（1-4） 三、中层主管的工作管理（1-4） 四、中层主管的人员管理（1-4） 五、训练特色 六、预算与支付方式 七、主讲人简介 一、缘起—主管的执行力 20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。 为什么中层执行力会偏弱呢？统计显示80%的中层主管是半路出家，即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材，摸着石头过河，而河上却早已架好了桥。 MTP的课程结构（12天） 自我管理4天 心智修炼 角色认知 时间管理 职业技能 二、中层主管的自我管理（1） 管理技能训练一：心智修炼 我是谁？我要去哪里？