系统工程基本方法和方法论.pptxVIP

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  • 2019-02-17 发布于浙江
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第二章 系统工程的基本方法和方法论;2;3;4;5;6;7;系统工程的基本工作过程;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;创新思维与方案创造技术;优点: 每天仅需4-5艘超级油轮——省钱。 问题: 要用破冰船引航——增加费用,同时有安全问题; 起点和终点都要建造大型油库,且油库储量应在油田日产量的十倍以上——巨大开支。;优点: 解决方案二的问题。;二、创新方案的产生技术;2. 头脑风暴法(Brainstorming);关于统计汇总 例: 4个方案,6个专家;5. 情景分析法;三、系统创新思维辅助工具Mindmanager; 系统分析中的几种常用方法; 工作拆分结构;一家餐馆的工作拆分结构;1.0.0新款洗衣机研制;工作结构分解的要点;甘特图(Gantt Chart) ;网络计划技术;一、网络计划的发展; 1958年,美国海军特种计划局在北极星导弹设计中,应用计划评审技术(PERT),将项目任务之间的关系模型化,使设计完成时间缩短了2年。 ; 1956年,我国著名数学家华罗庚教授将此技术介绍到中国,并把它称为“统筹法”。;简单、清晰、形象、易懂、使用方便 ;;不能直接反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系; ;;;;

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