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- 2019-02-23 发布于天津
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提升销售的五大方法;内容:;一、心态管理;招聘心态积极的员工;破坏性批评;9、100%的承担完全责任;如何使员工保持积极的心态?;积极心态五大训练法;十项激励制度;行动成功学的运用工具;每日的心态训练;二、绩效管理;二、绩效管理(APCU目标循环管理四大步骤);制定明确的目标;制定目标的五项原则;公司目标;措施与计划;计 划;措施与计划;评估与检讨;通过评估与考核, 必须知道目标实现了没有!;激励与嘉奖;通过评估与考核,如果没有实现;三、时间管理;四大法则;时间价值化;;;做最有生产力
的事
(80/20法则);工作圆饼图(主要工作与时间分配);工作圆饼图(主要工作与时间分配);做最有生产力的事
(80/20法则);做最有生产力的事
(80/20法则);四、成功的销售技法;(一)开场白
(二)探询需求
(三)说明好处
(四)解除反对意见
(五)缔结(成交)
(六)全过程服务;(一)开场白;方法;开场标准化好处;(二)探询需求;提高收入
降底成本
更高利润
提高生产力;1)探询的要点;2)探询的目的;(三)说明好处;1、彻底了解商品与服务;2、FAB;3、信赖的证据;4、站在客户的立场;(四)解除反对意见;(五)缔结(成交);1、购买信号;2、成交的技巧;(六)全过程服务;五、管理销售人员的秘诀;1.确定盈亏点——要按毛利提成给销售人员——不要按业绩提成,他们全
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