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『中国人事』定期专题讨论会 『中国人事』定期专题讨论会 16 16 2003/2/18 2003/2/18 关于处理工资福利的解决方案 关于处理工资福利的解决方案 All rights reserved. To protect the confidential and proprietary information includes in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the written permission. ® 『LTA 中国人事』定期专题讨论会 关于现代企业 关于现代企业 薪酬制度及其设计的要点 薪酬制度及其设计的要点 最新的观念：友好互利的合作伙伴关系 最新的观念：友好互利的合作伙伴关系 如果你学习并掌握公司所需的技能，并应用这种技能帮助 公司迈向成功，工作表现与公司新的价值观念保持一致，公司 将提供给你富有挑战性的工作环境，支持你不断地自我发展， 奖励你作出的贡献。你将成为一个具有杰出业绩的机构中的一 份子。 建立现代企业薪酬福利政策的基本原则 建立现代企业薪酬福利政策的基本原则 建立现代企业薪酬福利政策的基本原则  对内保持公平合理  对内保持公平合理  对外保证竞争  对外保证竞争  达到激励全体人员的目的  达到激励全体人员的目的 现代企业薪酬设计的工作程序 现代企业薪酬设计的工作程序 现代企业薪酬设计的工作程序 现代企业薪酬设计的工作程序 职位描述 明确职位 按薪酬政策曲 薪酬控制表 职位情况调查 职位分析 的需求与 员工薪酬表 线制定 职责 根据职位评值 根据职位等级， 设计职级/ 职级/职位 薪酬政策曲线 薪酬政策曲线 结果及市场调 对不同性质的 对照表 查报告 职位进行分类。 职位对照表 根据原公司职 职位性质分析 责任型职位 位情况，按职 按原职位 职位分类 原职级/职位对 职位性质分析 研究型职位 级/职位对照表 明细表 平衡型职位 进行职位分类。 进行职位分类 照表 职位评值 知识 记录 职级/职位分类 按职位评值 能力 职位评