项目部管理体只系与职责.pptVIP

缘起！ 一将无能，累死三军 ……戰國四大名將：秦趙各半， 秦之白起、王翦；趙之李牧、廉頗 目录 项目管控的十大原则？ 体系的作用与个人的力量的关系？ 个人岗位的职责与协作？ 我们现况？ 我们需要？ 我们怎么办？ 项目管控体系与职责 ?第一 工欲善其事，必先利其器 《论语》有云：“工欲善其事，必先利其器”比喻做好一件事情，准备工作非常重要,只有循循渐进的准备工作，才有顺顺利利的成果。好的准备工作，是成功的一半。在施工过程中，讲究“安全 , 质量，效率”， 在安全的前提下我们要保证质量，在质量合格的情况下，才提高效率。 如何在施工中让我们的更加安全，优质，高效了？ 唯有“利其器”！ 新开工程八大先行之：“样板先行”、“方案先行”、培训先行“涉及工程技术部 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目管理体系与职责 项目管理体系与职责 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 体系的作用和个人的力量的关系 中国人自古反对滥竽充数，中国人自古就明白“三个和尚没水喝”的道理，而部门职责却恰好与其相反，部门职责让滥竽能够充数，部门职责让“三个和尚挑水”，这不知道是国人智慧的体现，还是对传统的莫大讥讽？ 消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。传统管理将职责先划到部门，再由部门主管自主分配或临时安排的做法必须摒弃。传统的管理思维必须改变！ 项目管控体系与职责 项目管控体系与职责 项目经理岗位职责 项目管控体系与职责 技术负责人岗位职责 一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 项目管控体系与职责 施工员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。 二、读通施工图，参加图纸自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 项目管控体系与职责 质检员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。 二、以有关工程质量“两防”评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。 三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的同步完成。 四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续（监理、建设联检）。 五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。 项目管控体系与职责 安全员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理和文明施工，对施工现场出现的安全生产和文明施工负主要责任。 二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及文明施工的各项落实。 四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。 五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 六、对新进场工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作并做好教育记录。 七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 项目管控体系与职责 有分工更要