软件开发公司研发部部门考核制度.docVIP

软件开发公司研发部部门考核制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc280948076 1. 目的 PAGEREF _Toc280948076 \h 1 HYPERLINK \l _Toc280948077 2. 原则 PAGEREF _Toc280948077 \h 1 HYPERLINK \l _Toc280948078 3. 技术岗位设置与考核 PAGEREF _Toc280948078 \h 2 HYPERLINK \l _Toc280948079 岗位设置 PAGEREF _Toc280948079 \h 2 HYPERLINK \l _Toc280948080 职责描述： PAGEREF _Toc280948080 \h 3 HYPERLINK \l _Toc280948081 技术能力考核 PAGEREF _Toc280948081 \h 6 HYPERLINK \l _Toc280948082 管理能力 PAGEREF _Toc280948082 \h 10 HYPERLINK \l _Toc280948083 成绩与效率考核 PAGEREF _Toc280948083 \h 11 HYPERLINK \l _Toc280948084 产品开发考核 PAGEREF _Toc280948084 \h 11 HYPERLINK \l _Toc280948085 单项任务考核 PAGEREF _Toc280948085 \h 11 HYPERLINK \l _Toc280948086 日常工作评价 PAGEREF _Toc280948086 \h 12 HYPERLINK \l _Toc280948087 人事部门评价 PAGEREF _Toc280948087 \h 12 HYPERLINK \l _Toc280948088 客户评价 PAGEREF _Toc280948088 \h 12 HYPERLINK \l _Toc280948089 自我评价 PAGEREF _Toc280948089 \h 12 HYPERLINK \l _Toc280948090 个人绩效计划 PAGEREF _Toc280948090 \h 12 HYPERLINK \l _Toc280948091 关于考核表格中“工作内容考核”一项的具体考核内容： PAGEREF _Toc280948091 \h 13 HYPERLINK \l _Toc280948092 行为考核 PAGEREF _Toc280948092 \h 14 HYPERLINK \l _Toc280948093 4. 管理岗位与级别 PAGEREF _Toc280948093 \h 17 HYPERLINK \l _Toc280948094 5. 辅助岗位与级别 PAGEREF _Toc280948094 \h 17 HYPERLINK \l _Toc280948095 6. 收入 PAGEREF _Toc280948095 \h 17 HYPERLINK \l _Toc280948096 7. 职位 PAGEREF _Toc280948096 \h 17 HYPERLINK \l _Toc280948097 8. 培训 PAGEREF _Toc280948097 \h 17 HYPERLINK \l _Toc280948098 1. 淘汰制 PAGEREF _Toc280948098 \h 18 HYPERLINK \l _Toc280948099 附：员工职业发展自我规划表 PAGEREF _Toc280948099 \h 18 软件开发公司研发部部门考核制度 本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度。 目的 对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩，对部门人员的工作和行为起到激励作用 原则 公平、公正，不带感情色彩 可变性。此考核制度每年审核修改两次 员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作 技术岗位设置与考核 技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据 岗位设置 研发部设置岗位有开发经理、高级系统分析员、程序主任、高级程序员、系统分析员、程序员；测试工程师、高级测试工程师；开发管理员，在产品开发过程中根据要求临时设置分析组组长、开发组组长、测试组组长。组织关系如下图： 客户其他厂商开发经理 客户 其他厂商 开发经理 开发管理员高级测试工程师程序主任 开发管理员 高