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办公室的5S管理 办公室5S管理的目的 目的： 为营造干净整洁的办公场所，合理配置，使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提成员工工作热情，塑造良好的部门形象。 定义与目的 5S工作的开展 办公室个人区域物品摆放标准 1.办公桌面要求： 办公桌只可放置:电脑、电话、杯子、文件架（包含文件）、台历、正在使用的工作文件和正在使用的办公用品 在非工作时间应该做到：电脑关闭、文件放回原处、办公用品放回原处 2.抽屉整理： 下班后将待处理文件与已处理文件收集至个人抽屉内，保证桌面的干净整洁 明确抽屉私人物品集中放置区 办公5S图片欣赏 办公5S图片欣赏 办公5S图片欣赏 办公室资料柜摆放标准和办公室资料管理标准 1.所有资料明确责任人，文件夹按照编号、名称、保管期限进行定位；设置文件处理区域；不同文件和物品分类存放 2.桌面、地面、箱柜及办公设施上无杂物 3.办公现场无烟头、无纸屑；宣传板要保持整洁、规矩、展示与工作相关信息并及时更新； 4.电话线、电源线、网线布置安全、整齐、得当 在工作中养成好的工作习惯会让我们的工作变得轻松、愉快，高效，让我们一同营造一个舒适、高效、和谐的办公环境 Page ? * LOGO * LOGO 由NordriDesign?提供 背景 文本和线条 阴影 标题文本 填充 强调 超链接 已访超链接 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seiketsu） 素养（Shitsuke） 1.现场检查 2.区分必需品与非必需品 3.清理非必需品，处理非必需品 4.对于有使用价值和无使用价值物品的处理 整理阶段推行 步骤 1.对人员组织培训或教育 2.整理、区分工作区的必需品和非必需品 3.整顿、规范必需品的摆放，撤走非必需品 4.规定物品的摆放，统一粘贴标识 清洁阶段推行 步骤 1.分析现场 2.物品分类 3.决定储存方法 4.实施 整顿阶段推行 步骤 5S工作 1.自身具备成功的修养 2.成为他人的榜样 3.努力遵守规章制度并深刻理解各项规章制度 4.认真仔细的学习工作相关的工作制度 素养阶段推行 步骤 谢谢大家 Page ? * LOGO *