“一村一品”种植合作社实施方案.docVIP

河南省2018年一村一品示范项目实施方案 项目名称：*******红花种植专业合作社 项目单位（盖章）：********村村民委员会 项目负责人： 联系电话（手机）： 通讯地址：*********村村委会 电子邮箱： 2018年 月 日 总体思路 按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标，因地制宜、充分利用我村气候、土壤等自然条件，调整种植结构，突出特色，努力实现红花种植区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发红花种植基地；依靠科技进步，稳步扩大红花种植面积，提高单产，改善品质，打造本村红花品牌，逐步扩大市场，助推脱贫攻坚，带领全村村民致富奔小康。 目标任务 根据市场红花供求特点和我村自然条件，在我村先建立约70亩的连片红花种植基地，建设项目重点是立足于新乡地区市场及依托周边城市市场，大力发展设施栽培和特色、精细品种红花栽培，不断提高红花品质和档次，逐步扩大生产规模；以优质、高效和规模生产的标准占领市场。 实施内容 为打造好我村的“一村一品”种植业发展模式，带动产业发展，提高劳动生产率，增加农民群众收入，村两委计划2018年-2019年采取以“基地+专业合作社+农户”的生产经营模式,打造70亩以上红花种植基地。 主要方法是成立红花种植专业合作社，由 担任社长， 为副社长，吸收村两委全体成员、农民代表及村民小组长等为社员，并逐步带动群众加入专业合作社，组织带动实施红花种植基地建设。村委会用上级部门划拨的50万元扶持资金用于启动、运营，统一连片规划，统一品种，高标准、高规格进行红花种植。农户根据自愿入股的形式，以土地入股的方式进行合作生产，入股的土地按政府租赁价计算入股资金，按比例进行分红。同时，鼓励村干部入股投入红花基地建设,打造庄和村红花种植基地，以带动群众发展红花种植。 资金投入概算 一、项目总投资及资金来源 50万元上级扶持资金；70亩农户自愿入股的成片耕地。 二、资金用途 启动、运营合作社。 三、分阶段实施计划 （一）筹备阶段 1、拟定实施方案。通过村“两委”班子会议研究，拟定具体可行的红花基地建设实施方案。 2、组建技术指导组及生产工作组，制定工作方案、确定筛选种植主导品种和主推技术、编制技术指导方案，编印技术资料，召开项目工作会议等，具体由 负责组织实施 （二）实施阶段 1、完成土地规划及土地租赁工作。 红花基地由邀请农业部门相关专家进行规划及技术指导管理，以提高红花基地发展农业产业化生产经营效益，确保农民产业结构调整增产增收。由合作社以土地流转的方式租赁土地70亩，并与农户签定土地租赁合同，同时雇佣农民参与红花基地建设，增加农户劳务收入。租赁的土地由相关技术人员进行实际丈量，根据国家规定的相关标准进行租赁。由村两委组织连片规划，鼓励群众发展红花种植。 栽培阶段及田间管理阶段 一是招聘工人在相关技术人员指导下进行栽培技术培训，并负责完成整地、育苗、栽培等各项生产步骤；二是开展田间管理、病虫害防治培训及指导，组织带动农户现场栽培技术观摩；三是完成基地建设及各项相关工作； 销售阶段 （三）总结验收阶段 进行项目自查和总结，并向乡党委、政府及主管部门进行总结和报告。 项目实施预期效益 （一）经济效益 目前信息化、城镇化建设的步伐加快，越来越多的商机呈现在农村人面前，“卫红花”历史悠久，我村发展红花具有较好的区域优势和良好的市场前景，以目前红花的产量、价格等进行分析，合作社不但发展了红花产业，而且搞活了市场经济，还带动了群众积极发展红花，增加了群众收入，推动了村经济的发展。 （二）社会效益 1.打造地区品牌。红花在卫辉市有着悠久的栽培历史，历史上卫辉府的红花、怀庆府的菊花、彰德府的棉花被誉为“豫北三花”，所以卫辉市的红花被誉为“卫红花”，是河南省历史悠久的名优特产，以其“量高质佳、蕊长色红、手抓油润、劲攥不折、药香扑鼻”的特征，仅次于“藏红花”而驰名全国，并在国际市场上享有盛誉； 2.助推脱贫攻坚。鼓励广大村民尤其是贫困户加入红花种植，有效帮助村里贫困户脱贫，丰富扶贫产业。 组织保障措施 （一）加强领导，强化管理 1、成立庄和村红花专业种植领导组： 组 长： *** 村党支部书记 副组长：*** 村委会主任 成 员：*** 村党支部委员 *** 村党支部委员 *** 村委委员 *** 村委委员 负责红花基地建设项目实施方案制定、实施进度检查、验收等工作。领导组全面负责对红花基地建设的组织领导、资金整合、项目调度、会议召集、项目进度、政策落实、督促检查，总结报告等各项工作，协调上级对项目的支持，结合项目实施，制定考核