生产总监-每月经营会议汇报.pptxVIP

2012年5 欣赏 信任 承诺 承担 《每月经营汇报》会议说明会 生产运营中心 生产运营总监：Jason 什么是经营会议？ 经营会议的重要性？ 实施要诀？ 经营会议的主要内容？ 经验分享 问题解决 目标检讨与规划 信息传递 什么是经营会议？ 是制订经营策略、设定目标、规划活动、整合资源、检讨经营成果的各类会议，统称为经营会议。 经营会议的重要性？ 1》规划与推动部门运营能力，提高业绩 2》明确发展方向，制定相应策略 3》解决经营问题，扫除发展阻碍 4》经验交流，学习成长，增强凝聚 实施要诀？ 1》主题明确，定期举行 2》准备充分，注重实效 3》谨选环境，避免干扰 4》积极参与，坦诚沟通 经营会议的主要内容？ 1》检查总结 2》经验分享 3》问题解决 4》目标检讨与规划 5》行动制定 6》信息传递 经验分享 1》透过经验分享，让伙伴们从中学习经验，获得激励，也为近期表现出现的伙伴提供一个展示的机会，进一步激励伙伴取得更大的成绩。 2》分享内容应该多元化（如：某车间业绩优异、增长率高、成功推荐、创新发明等）需会前做好沟通。 3》分享人通常以3-5人为一组，单一内容分享时因抓住重点，不超过5分钟。 分享人的选择应平衡不同部门的关系 问题解决 1》让伙伴们事前准备问题，提前汇报，而非即兴提问 2》问题可采取研讨、分享等形式