双体系建设实施设计方案.pdfVIP

********有限公司 风险分级管控及隐患排查治理体系 实施方案 编制： 审核： 审批： *******有限公司 2017 年7 月 ********有限公司 风险分级管控及隐患排查治理体系实施方案 为落实党中央、国务院关于建立风险分级管控和隐患排查治理预防机制的重 大决策部署，建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系，达到纵深防御、精准 监管、源头治理的目的，根据省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查 治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36 号）、《关于深化安全生产隐 患大排查、快整治、严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安 发[2016]16 号）和《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系 建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕10 号）的通知精神，结合公司实际，特制 定本实施方案。 一、任务目标 2017 年9 月30 日前，完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设，基 本建立安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，切实抓好安全管理工 作，有效控制事故的发生。 二、基本程序 （一）全面动员部署阶段 1.公司成立分险分级管控和隐患排查治理体系领导小组，公司各级各部门、车间、 班组要组织学习、深刻领会两个体系建设的重大意义，通过召开会议、专题讲座、 观摩学习等多种形式，向员工宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防 范事故的重要作用。安全管理部作为牵头部门，要将任务落实到每个岗位。 （二）标准体系文件制度建设阶段 2017 年8 月31 日前，按照省市有关要求，结合公司工作实际，制定出两 个体系建设指导性工作流程、实施指南、配套管理制度等文件并组织培训，让员 工了解两个体系建设的工作流程和执行标准，为后续工作的开展奠定基础。 （三）实际运行阶段 以班组为单位，对作业活动和设备设施进行梳理并按照实施指南的要求进行 风险分级，班组完成后上报车间，车间对每个班组的做出的风险分级进行统一梳 理和完善后上报到安全管理部，由安全管理部进行统一归纳整理，确定风险的最 终定级。制定我公司的安全风险分级点名册和隐患排查表。 安全管理部牵头组织公司、车间、班组各级各部门的风险分级管控和隐患排 查两个体系建设的具体工作，督促各级各部门按照两个体系建设的要求和标准严 格执行。 三、相关要求 （一）提高认识，加强领导。建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预 防机制。为保障工作顺利开展，公司成立两个体系建设领导小组，具体负责协调 调度、督促指导。 （二）配合联动、积极推进。各级各部门单位要按照“属地监管”的原则， 抓好所管部门内两个体系建设工作，要密切配合，形成合力，共同推进。各级各 部门要全员参与风险分级管控和隐患排查治理工作，落实职工岗位安全责任，推 进群防群治。 （三）细化标准，建立考核机制。安全管理部建立责任考核机制，发现在双 体系建设中执行不力的单位和个人要进行责任追究。按照承诺事项未完成处理， 每次处罚责任人100 元。 四、工作推进表 风险分级管控与隐患排查治理体系建设推进表 序号 推进项目 工作内容 工作要求 完成时间 主导部门 1. 双体系学习 双体系理念、概念、程序及工作要求学习。 知道什么是双体系，是干什么的，怎么做。 7 月10 日始 安全管理部 2. 成立领导小组 成立双体系推进领导小组和创建工作小组 明确领导小组和创建工作小组的职责及要求 7 月底前 安全管理部 编制双体系实施方 明确每个阶段的工作内容和工作要求、责任部门、 3. 编制双体系创建实施方案。