执行重在到位学习课件.ppt

努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 * 执行重在到位 主讲：春雨老师 执行问题的深层解读 完成任务的关键所在 迅速提升企业执行力的正确方法 * 企业家谈执行 执行力要求： 每一个员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行 ——戴尔公司董事长 迈克·戴尔 执行有两层含义： 1、方向、目标、目的； 2、手段、方法、措施 ——苏宁电器总裁 孙为民 * 第一单元：执行不到位等于没执行 一、行百里者半九十： 职场中最受欢迎的人是执行最能到位的人 执行的关键往往在最后的10% 十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成 1、最后步骤不到位，前面就是白执行 2、不到位的问题，不仅仅是员工个人的问题，还是牵扯单位工作效率的问题 3、执行越到位，越有发展前途 4、奇妙的“30天荷花理论” * 第一单元：执行不到位等于没执行 二、一着不慎，满盘皆输： 执行过程中，一旦某一步、某一环节错了，执行会出现严重错误，甚至前功尽弃。 1、100-1=0 2、阴沟里容易翻船： A、过去没事，不代表永远没事 B、最保险的地方，更应多加一把锁，多把一道关 C、最安全的地方，要用最严的制度去保障 * 第一单元：执行不到位等于没执行 3、你不消除隐患，隐患就消灭你： 避免出现以下情况： A、过于信任一个成功或优秀的人 B、自己对隐患的漠视 C、对细节的不注意 4、要格外重视变量： 预先想到后果并采取措施 * 第一单元：执行不到位等于没执行 三、魔鬼总在细节中： 执行不到位，往往是由于细节出了问题 魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难 执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会 1、小处不可随便 战战兢兢，如履薄冰 * 第一单元：执行不到位等于没执行 2、“想当然”最容易造成错误及悲剧，解决方法： A、事情真的是这样的吗？ B、有没有其他可能性？ C、弄清了真实情况之后再行动。 3、不怕一万，就怕万一： 4、细节体现在细致中： A、比别人多想一点、多走一步，达到“心细如发”的程度 B、对细节中的每个点进行检查、核对、落实 * 第一单元：执行不到位等于没执行 四、执行不到位，不如不执行： 执行不到位，就会造成成本增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失 执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划和布置，以保证将来事情做好、做成 1、执行不到位，为对手赢得了先机： 执行不到位，优势变劣势，对手抢先机，我方无力气，事后无脾气 2、执行不到位，会加倍造成损失 * 第一单元：执行不到位等于没执行 3、执行不到位，会造成前功尽弃，因此要做到： A、执行前制订细致的计划和进行周密的布置 B、对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行的最合适的人选 C、发现问题，及时解决 4、执行不到位，会陷于自造的陷阱： A、抓执行，不能只讲空话，一定要贯彻到行动当中去 B、今天 的小隐患会成为明天的大隐患 C、切记不要自欺欺人 * 第二单元：执行到位的三大要点 一、保证完成任务： 坚决执行的态度，说出来必须要做到的承诺，相当于军令状，没有任何借口，必须执行到位 1、做好了，才叫做了： A、彻底的对工作结果负责 B、全面正确理解领导的意图 C、不是机械执行，而是发挥主观能动性地积极执行 D、懂得及时执行的重要性，绝不错过机会 * 第二单元：执行到位的三大要点 2、不是“做事”，而是“做成事”： A、任务是一旦明确就必须做成的军令状 B、善于变通，用智慧保证执行的完成 3、按时、按质、按量： 按时：一定时间内，绝不拖延 按质：保证质量，不偷工减料 按量：必须达到规定的数量，少一个也不行 4、敢对死命令负责，用尽一切方法，保证完成任务，绝不打半点折扣 * 第二单元：执行到位的三大要点 二、以合适投入获得最大的成效： 执行到位，不仅看结果，更要看投入产出比 同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同 真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第一个标准 1、执行人的素质不同，效果不同 会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千