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员工纪律如何管理制度 　　在现代社会中，有规则的组织才能有效率。下面一起看看员工纪律如何管理制度吧~　　每个公司的规章制度，就是每个员工必须遵守的工作准则。但在很多公司里面，很多都出现了员工懒散的现象。如何管理员工纪律，可以从以下方向检查。　　1.是否因为员工不满意公司现有的制度而产生厌恶情绪，导致纪律懒散的现象发生。这种情况下，就得先检查公司执行的各项制度是否合理，是否有得到员工的认同、假如是强制性的执行某种政策或制度时，就很容易引起员工的抵触和反感，产生消极的影响，导致制度无法落地。所以在修改制度的时候，除了站在公司的角度考虑之外，可以多收集一些同事的反馈意见，以便能够获得更多人的支持，也便于更好的执行。　　2.是否因为企业内部薪酬分配不够合理，导致做好做坏一个样，导致纪律懒散的现象发生。在吃“大锅饭”的情况下，很多人都是能偷懒就不动手，加之薪酬分配不公，容易让员工对工作产生埋怨，导致很多时候都和管理者对着干，如果管理者不做好沟通一味的强压和专职，很可能会造成矛盾激化。想要改善这种情况，激活员工的内在动力，改变懒散的风气，就得改进不合理的薪酬分配，改善责权不明、分配不清的现象，提供一个公平、公正的舞台让员工更好的工作，从而营造良好的工作氛围。　　3.领导是否有带头遵守纪律，并让员工深刻领悟纪律的重要性。正人先正己，做事先做人。不要忽视领导示范的力量，管好下属必须以身作则，通过表率树立起在员工中的威望，促进形成良好工作纪律的氛围，同时不要忘了向员工强调遵守制度的重要性。要让员工清楚不遵守纪律的危害，对不守纪律的员工进行严惩、从而帮助他们建立纪律观念，消除不良的激励想法。　　一、本公司所属员工，均应遵守下列规定：　　1、遵守公司的一切规定、制度及通告；　　2、准时上班，按时下班，不迟到、不早退；　　3、对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压；　　4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸，或利用电脑聊天、打游戏；　　5、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行；　　6、尽忠职守，保守业务上的秘密；　　7、爱护公司财物，不浪费，不化公为私；　　8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事；　　9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；　　10、严谨操守，不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠，不得收受贿赂或挪借款项；　　11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，争取公司荣誉及顾客的合作；严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为；　　12、工作时间内，未经核准不得处理私人事务；如确因重要原因必须会客时，应经主管人员核准在指定地点进行，时间不得超过15分钟；　　13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所；　　14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁；　　15、全体员工应团结合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序；　　16、加强学习，锻炼工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率；　　17、因过失或故意，使公司遭受损害时，应负赔偿责任；　　18、未经核准不得擅离职守；　　19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。　　20、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。　　二、公司《三大纪律、八项不准》：　　(一)三大纪律：　　您在公司做各类事情，应遵循以下三条纪律：　　1、如果公司有相应的管理规范，并且规定合理，按照规定办；　　2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之处，您需要按照规定办，并及时向制定规定的部门提出修改建议，这是您的权利，也是您的义务；　　3、如果公司没有相应的规范，请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。　　(二)八项不准：　　1、不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事；　　2、不在工作场所或上班时间从事私人事务；　　3、不从事第二职业；　　4、不收受客户红包；　　5、不传播小道消息；　　6、不背后议论别人；　　7、不贬低其他企业；　　8、不冒犯客户。　　不依规矩，不成方圆，对于违反公司纪律及规定的员工，公司将视情节给予相应处理。　　三、员工的职业素养　　(一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后，立即采取行动，全心全意投入，具有高度的进取精神，能够进行自我管理，自发学习，而不依靠监督、控制来完成任务，具有把工作当成事业看待的职业素质和敬业精神。　　(二)服务意识。实现客户满意度的最大化，需要各部门员工密切配合，创造高效的价值传递系统。　　(三)创新意识。公司倡导每一位员工都在工作中求变，主动积极地思考问题，提出创新建议。　　(四)质量