沈阳黄金广场筹备期管理手册资料.docVIP

沈阳黄金广场购物中心 （招商期） 筹 备 手 册 2003年1月16日 文件目录 筹备工作计划 商场市场经营定位 商品经营分布（商品空间布局图）与购物环境 商场经营管理组织机构 计算机系统 筹备工作流程图 商场筹备期开办费预算 商场经营管理财务计划 商场经营管理措施 招商岗前培训 企业文化培训 员工岗前培训（含管理考核培训） 市场定位培训 品类规划培训 招商策划 商场宣传策划书 招商宣传手册 商场商业装修方案 招商业务文件 商场招商工作计划 招商组织与职责 招商管理与考核 招商工作流程及报表 各种收费条件、标准记及交费流程（含报表） 招商合同书设计 联销协议书设计 代销商品协议书 防火安全责任书 易燃易爆品防火管理规定 供应商装修协议书 商户守则 联销员管理规定 招商管理操作流程方案 供应商接待流程 客户档案管理规定 黄金广场购物中心市场定位 一、商场市场形象概念描述： 将商场建成为一个按人性化购物需求，营造一个宽敞、明亮、鲜明、活泼的符合现代休闲时尚的购物环境；创建一个以经营服装服饰和时尚休闲商品的新型主题型百货商场；提供和满足15~35岁目标顾客群消费及中高档价位的流行时尚商品和品牌；采取贴近和推行现代大众流行、现代时尚生活的文化营销主题，将购物、娱乐、休闲、餐饮、生活知识与人文科技融入现代消费理念之中。为辽宁省境内的消费者营造现代大都市的消费体验，在购物中感受到人生价值体现