建筑施工企业人力资源管理-项目管理(建设工程)专业论文.docxVIP

摘要 摘要 本文运用人力资源管理理论，通过一定的社会调裔，分析了 一部分建筑施工企业的人力资源管用的数据和现状 F 结合因内外 知名企业的人力资源管琐的经验，总乡 iFj 了我国建筑施工企业所处 的环境及特点，分析了人力资源饪用 的现状、布:在的问题和建筑 业人力资源管理的行业特点，分析了入 11:1:对建筑业带来的挑战与 机遇，闷明了在新的环境背景下的人力资源管理的新思维、新方 法、意rr 对策和新观念。 文章:论述了建筑施工企业员工招聘和企业战略调整与引进新 型人才的重要观点。企业要妃臼己的市场竞争力同积累的资本有 机的结合也米，变单一的承包商为投资承包商，参与 BOT (建设 一一绞背一一转让〉、 BOO (建设一一拥有一一经营〉、 BOOT (建 设一一拥有一一经营一一转让)顷日，参与资本经营?进行包装 上市，发展互联网公司董这些部对人力资源管理提出了新的课题。 文章还进一步论述了员t.:管 }.IH rt1 的续效管理、报酬管理与利 益共享机制以及建筑施工企业将有的项目经理和项目总工程师特 殊层而管理!的主要内容 F 闸叨了施工企业对项目经理和项臼总工 程师实行资质评定体系、业绩考核休系、动态转换体系进行管理 的新的思路。 论述了人力资源的开发与激励巾的员工培训的方法和内容， 提出如何发现人才、培养人才、使用人才和留住人才。文章分析 了良好的企业文化也