深圳铜锣湾百货集团品牌管理手册资料.docVIP

[品牌管理中心] 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 34 页 深圳铜锣湾百货集团有限公司 品牌管理中心 管 理 手 册 目 录 品牌管理中心功能概述 组织结构图 行政管理制度 会员部 功能概述 岗位职责 目标管理 企划部 功能概述 岗位职责 目标管理 品牌部 功能概述 岗位职责 目标管理 其他岗位职责及目标管理 相关工作流程 使用表格 品牌管理中心功能概述 品牌管理中心是铜锣湾集团的一个重要的策略部门，它的作用在于为铜锣湾集团的事业发展提供良好的决策依据与支持，为铜锣湾品牌发展进行策略规划、品牌运作以及品牌维护等执行工作；主要具备功能见下表。 品牌管理中心功能分类表 功能分类 功能描述 策略功能 根据公司发展目标及战略规划制定相应的阶段性策略，并根据公司发展及时修正与调整策略。 根据公司发展目标及战略规划对政策/行业/市场等方面进行收集与分析，为公司决策层提供有价值的决策依据与支持。 根据行业及市场变化，及时进行短期应对性策略并实施。 根据公司品牌发展要求，规划公司多元化品牌发展策略。 根据公司品牌发展策略，制定相应的现有品牌及拓展品牌的建设规划。 根据公司经营目标要求，制定相应的品牌经营策略/媒介公关策