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- 2019-02-20 发布于贵州
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工程项目收尾工作计划
项目收尾工作关系到开发商能否按期交楼,影响到后期的房屋销售,但往往在收尾这个阶段,即使像万科、中海这样的大公司都常常不知所措,所以要做好计划。以下是小编整理的工程项目收尾工作计划,欢迎阅读。 工程项目收尾工作计划1 项目介绍 新建×××工程位于×××境内,全长×××公里,主要工程包括:×××、×××、×××。 该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。 现场情况 1.现场剩余工程情况 现场现剩余×××工程 ××× ×××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××。 2.缺陷工程情况 现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。 现有人员、机构情况 1.人员情况 我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人可以依据实际情况调整叙述。 2.机构情况 项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。 1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等; 2.闲置设备,包含闲置的物资; 3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。 业主计量情况 截止×××年×季度,业主
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