单元四点 建设工程监理组织与组织协调.pptVIP

单元四　建设工程监理组织与组织协调 4.1 组织的基本定理 4.1.1 组织与组织构成因素 1.组织的概念 人们为了实现系统的目标，通过明确分工与协作的关系，建立权力责任体系而成一体化的人员的组合体及其运行的过程。 特点： （1）目的性 （2）协作性 （3）制度性 特别提示 组织的3层意思为： ①目标是组织存在的前提； ②没有分工与协作就不是组织； ③没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。 组织有两种含义。一是指组织机构。二是指组织行为。 2.组织职能 组织职能的目的是通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致，以高效、高质量地完成任务。包括5方面内容。 （1）组织设计 （2）组织联系 （3）组织运行 （4）组织行为 （5）组织调整 3.组织构成因素 组成构成一般呈金字塔的形式，从上到下权责递减，人数递增，组织结构的确定由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责四大因素组成，各因素密切相关、相互制约。 4.1.2 组织结构设计 1.组织结构 组织结构就是一个组织内部构成要素之间的较为稳定的相互关系和相互联系方式，即组织中各部门或各层次之间所建立的相互关系，或是一个组织内部各要素的排列组合方式，并用组织图和职位说明加以表示。 目前，组织结构图是描