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庐山区生态工业城2号道路工程
施
工
组
织
设
计
编制人:吴先交 审核人:江 波
都昌县阳峰建筑工程公司
二00六年八月二十四日
目 录
第一章 工程综合说明
第一章 工程综合说明
一、工程概况
(一)设计概况
庐山区生态工业园区2号道路工程,东接南三路与长江路交差十字路口起点,往西延伸446米,道路红线宽20米,机动车道宽8米,人行道宽6米×2硬化路面22cm厚,三渣层40cm厚,人行道本标不施工,8米宽硬化板地下有ф800下水管,人行道地下有污水道管。
(二)施工工作内容
本标段446米,硬化面积3448m2,三渣层3879m2800管道埋设408m,600管道埋设200m,ф500管道埋设160m,ф300管道埋设340m,路基土方4085m3,管道沟土方2158m3,检查井土方432m3;ф1250雨水检查井口座,680×380水井26座,ф1250污水井22座。
(三)施工条件
1、施工图纸和审查备案已完成。
2、有关勘探资料齐全。
3、施工用水电已到位。
4、场地拆迁及平平整完成。
四、工程总体目标
1、质量目标:确保合格、力争优良。
2、工期目标:工期60天历天。
3、安全文明施工、争创文明标准化施工工地。
五、编制依据
1、本工程的施工图纸有关标准图集
2、本招标及合同文件
3、招标及合同文件之技术规范
4、江西省有关劳务、计生、台安、环卫、城建等部门制订的政策。
5、江西省有关文明施工、安全标准化现场管理规定。
第二章 施工组织部署
一、项目部组织管理
1、项目部由公司直接领导,完善项目部各个岗位人员责任制,按公司ISO质量体系公司质量管理体系为标准实行全面管理。
2、公司将保证对该项目工程的资金、施工机械、材料供应,确保安全、优质、高效率地完成施工任务。
二、项目部组织机构
1、项目部组织机构网络图如下:
项目经理
项目经理
项目工程师
项目工程师
泥工组普工组砼班组水电组测量员机械员预算员质检员施工员
泥工组
普工组
砼班组
水电组
测量员
机械员
预算员
质检员
施工员
公司拟派的项目经理江训忠全面负责本工程的协调、组织,对工程质量、安全进度安全负责、对来主负责。
三、项目部管理人员配置
拟定项目经理、施工员、质检员、机管员、材料员、预算员、测量员见大员配制表。
四、施工部署
本工程按照“先地下、后低上”的原则:具体施工流程如下:施工准备—管道土方—管道基础—管道安装—检查井—回填土方—路基施工—路面硬化—路面养护
五、施工准备
掌握工程特点、施工关键和进度要求,了解施工条件合理布置施工力量,进行施工现场场地准备,充分做好人员、资金、技术等方面的工作。
技术准备
熟悉、审核设计图纸及有关资料
施工原始资料的调查分析
编制分项施工方案
模板工程及砼工程设计
编制施工图预算的施工概算
编制加工和大型机具计划
施工现场准备
施工场地控制网测量。土方测量按坐标用经纬仪定位放线,根据挖方、填方高度和土质计算放坡、并没20米用竹秆旗设置边缘。在挖方处进行阶梯放坡,用水准仪测量每根壮号应填方的控制点,并标识。
现场“三通一平”。确保施工现场通过、通电、通路及场地平整有排水。
临时性设施。根据现场情况和施工组织及时安排布置临时设施。
做好雨季施工部署,安排施工工期,不影响正常施工计划。
物质准备
主要包括:各类材料、构件制品加工、施工机械、机具、生产工艺设备。
根据施工预算的材料分析及施工组织设计要求、编制物质需求计划。
签定物质合同
组织物质进场,组织施工机械,安排人员进行安全、文明教育。
后勤部准备
组织施工人员、调配施工机械,安排人员进行安全、文明教育。
落实施工计划和技术责任制:工程施工进度计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准验收规范,健全各个制度。
六、用工、人员使用计划
1、用工计划(详见附表)
2、人员使用计划(详见附表)
七、施工现场部平面布置图
1、施工总平面布置图。根据施工现场情况的考察,结合本工程需要为便利施工作业,对施工现场进行了合理的布置,见施工总平面图布置图。
2、施工临时用电、用水。根据现场需要,电压不得小于100KV。
(1)施工用电采用一机一闸,三箱四线制,线路必须满足符合负荷要求,设置配电房和控制室。
(2)生活用水、消防用水由业主指定的水源接入,工程用水取用附近现有水源如池塘、水井。
3、施工临时排水。根据本工程特点,做好临时排水井、和排水沟。
4、施工现场管理
(1)实行材料员负责制,对已进场的加工材料、成品、半成品、机械设备等进行管理。
(2)施工现场布置“五牌一图”。
(3)严格实行“门前三包”制度。保证施工现场道路畅通、无积水、及时清理生产、生活垃圾、保证卫生。
(4)材料按规定位置堆放,运输车辆带来的污染
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