民营中小企业的文化“血型”资料.docVIP

HYPERLINK /manage/zl/200901/47919.html \o 民营中小企业的文化\“血型\” \t _blank 民营中小企业的文化“血型” 可以说任何企业都会有企业文化“血型”特征，但是不管哪种“血型”，都基本反映这个企业的文化特质。民营中小企业的企业文化 “血型”一般由企业决策者反映出来，他的企业文化的很大一部分是老板文化的反映，老板的喜好趋势决定企业文化的“血型”。所以说企业文化的血型就是指在企业文化的建设过程中，决策者会逐渐排除一些与企业文化核心精神不同的员工，凝聚一些有相同价值观的人，这样最后就形成了一种共同的价值观，血型明显的企业文化。决策能力与凝聚力决定“血型”是否健康企业文化的“血型”原则，对企业发展而言利弊各占多少？其实这个问题取决于企业文化血液的健康性，正所谓失之毫厘，谬之千里，顺着健康的企业文化轨道画一条并行的企业文化直线，如果在开始直线的方向与健康轨道偏离，这条线画得越长，其偏离程度就越大。不健康的企业文化在其规模还小的时候，大家察觉不到它的误差，而当企业做大后，也就是直线画长后，其误差率就会越来越大。这就是企业文化的血液健康原点。一个企业文化的血液原点的健康与否，取决于企业的决策者。决策者的素质优劣直接影响到企业的寿命长短，也就是血液原点的健康与否。我们可以看到决定民营中小企业文化“血型”是否健康的两大