组织管理系统及念.pptVIP

组织管理系统及理念 一、什么是组织 组织的定义： 组织是定义：凡是“人”、“事”、 “物”对合若干不同的个体而构成的 整体，并与时间、空间密切配合的 有机体即为组织。  有效率的组织具备的条件： 1、要拥有引顾客和员工的个性特征。 2、组织方力要能促进美院的管理!。 3、做出的决策要适合管理能力和环境的需要。 4、各部门、各岗位责权分配要一致。 有效率的组织具备的条件： 5、上级对下级的领导要做到命令统一协调 6、管理层次多少取决于管理幅度。 7、组织机构和岗位设置要适合经营任务的要求。 二、组织系统的原则 1、一个上级原则。 2、责权—致的原则 3、既无叠又无空白的原则， 三、组织系统表 组织系统是研究如何分工的学问。 为了活楚起见，我们把组织系统用机构图岗位图来表示。 机构图描绘的是存左的部门。 岗位图描绘的是存在岗位的职务。 不在组织系统表内的任何人不能发 号施令。 现 代 管 理 者 管理者管理的对象有人、物、钱、情报。 管理的基本目标是要让人、物、钱、情报发挥最大的价值。 管理的定义 原始的定义：通过他人完成目标。 全面的定义：管理就是有效运用人力、物力、财力、情报等资源，以达到工作单位的目标。 管理的对象(1) 1、人力： 员工的能力、态度、情绪、士气、员工间的矛盾、员工的业绩考评、勤奋等，