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工 程 项 目 管 理 授课人：齐宝库 绪 论 第1章 工程项目管理概论 工程项目管理的基本概念与内容 项目与工程项目 施工组织设计概述 工程项目控制 1.1 项目与工程项目 1.2 工程项目管理 基本概念与内容 1.2.1 工程项目管理的基本概念 项目管理是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。 第1章 复 习 思 考 题 1.何谓项目？项目具有那些基本特征？ 2.何谓工程项目、施工项目？ 3.简述国内外工程项目建设程序。 4.何谓项目管理？工程项目管理如何分类？ 5.工程项目管理的主要工作内容有那些？ 6.何谓施工组织设计？其基本任务是什么？ 7.施工组织设计如何分类？主要内容有那些？ 8.施工组织设计的编制依据有那些？ 9.何谓控制？何谓工程项目控制、施工项目 控制？ 10. 工程质量、成本、进度控制目标的关系 如何？ 11.工程项目的控制程序有那些主要环节？ 有那些具体措施？ (4)终结阶段的主要工作内容 １）竣工验收 施工单位自检自评和预验收; 提出竣工验收申请; 建设、设计、施工和监理等单位联合检查正式验收; 政府主管部门批准。 包括： 2）竣工结（决）算 结清施