红蜻蜓品牌营销诊断备忘录-113p资料.pptVIP

红蜻蜓主要竞争企业及品牌 一线品牌 百丽鞋业： 百丽（职业时尚）、真美诗（淑女职业）、斯加图（职业高档）、天美意（时尚新潮）TATA…… 永恩国际： 达芙妮（中低档时尚） 二线品牌 鸿国国际（南京美丽华）： 千百度（中高档时尚）、伊伴 （中低档女鞋） 宜民鞋业： FED（青春少女）、B.SILLY（淑女亮丽）、RIZ（淑女职业） 哈森鞋业： 哈森（淑女职业）、卡迪娜（时尚性感）、百思图 （职业高档） 此外，星期六、美丽佳人、接吻猫等品牌表现也较突出…… 第三部分：红蜻蜓战略决策建议 回顾红蜻蜓的成功，我们发现带有明显的“温州模式”，也许这种模式在企业发展的初期，在市场竞争的初级阶段是成功的，但是随着竞争的升级，脱离开温州地域的比较优势后，我们明显的感觉到“温州模式”的局限性，在企业发展积累到需要“质变”的时候，这种模式已经制约了红蜻蜓品牌的发展！ 红蜻蜓品牌定位上移后，将直接面临来自高端品牌（如百丽）的竞争压力。与此同时，温州的许多知名鞋类品牌近几年来也都在将市场重点上移，奥康、康奈、意尔康、蜘蛛王等也在上移， 许多三线品牌迅速填补了红蜻蜓等品牌定位上移后在三四级市场留下的空间；市场格局呈现“上压下顶”的局面。 红蜻蜓在强攻一级市场受阻后，在二三级市场呈现的水平