《正泰低压电器组件车间6四s管理培训教材》.pptVIP

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  • 2019-02-26 发布于福建
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《正泰低压电器组件车间6四s管理培训教材》.ppt

《正泰低压电器组件车间6四s管理培训教材》

- 6S是企业管理的基础 6S的起源 6S的起源 6S含义 SEIRI (整理) SEITON (整顿) SEISO (清扫) SEIKETSH (清洁) SAFETY (安全) SHITSUKE (素养) 6S含义 6S目的 美化环境 减少浪费 提高工效 缩短交货期 品质零缺陷 降低事故率 推进标准化建立 提高员工素养和士气 6S 的八大目标 亏损为零 不良为零 浪费为零 故障为零 事故为零 投诉为零 缺勤为零 切换产品时间为零 6S的应用—整理 6S的应用—整理 区分必需和非必需品,现场不放置非必需品 6S的应用—整理 6S的应用—整理 6S的应用—整理 6S的应用—整顿 6S的应用—整顿 科学布局取用便捷 6S的应用—整顿 科学布局取用便捷 6S的应用—整顿 科学布局取用便捷 6S的应用—整顿 6S的应用—清扫 6S的应用—清扫 将岗位保持在无垃圾、无 灰尘、干净整洁的状态 6S的应用—清扫 清除垃圾美化环境 6S的应用—清扫 6S的应用—清扫 6S的应用—清洁 6S的应用—安全 6S的应用—安全 安全操作生命第一 6S的应用—安全 风险评价(LEC法) D = LEC D——危险性(风险值) L——发生事故的可能性大小 E——暴露于危险环境的频繁程度 C——发生事故产生的后果

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