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年会总结心得体会优秀 　　一年的结束也是一年的开始。接下来小编为你带来年会总结心得体会，希望对你有帮助。　　年会总结心得体会(一)　　刚刚结束的新春年会，莫董事长为集团全体公司员工做了题为《坚持开拓创新，推进集团绩效管理;坚决砍低成本 实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。　　1、尊重个人对物质的正当需求，要让公司员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动干部公司员工工作的积极性，真正让所有公司员工明白，多贡献多回报，不能进步，就被淘汰。　　2、尊重公司员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的公司员工，我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样;同样，对于那些懒惰的不求上进的公司员工，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。　　也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点，比如贪婪、自