一级建造师项目管理考点.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT8 《项目管理》 【已更新】1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务 建设工程全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段） 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。 决策阶段的主要任务（核心任务）是确定项目的定义，项目的定义包括：确定项目实施的组织、确定和落实建设地点、确定建设任务和建设原则、确定和落实项目建设的资金、确定建设项目的三大目标等。【谁做，哪里做，做什么，什么要求，多少钱，做到什么程度。】 项目管理是工程管理的一部分，项目管理仅限于项目实施期的工作，工程管理则涉及项目全寿命周期。 建设工程管理工作是一种增值服务，核心任务是为工程的建设和使用增值。 工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制； 工程使用（运行）增值：确保使用安全、利于环保、节能、满足最终用户的使用功能、利于降低运营成本、利于工程维护。 1Z201020建设工程项目的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标阶段分散在设计前准备阶段、设计阶段和施工阶段。实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。